Алгоритм розробки бізнес-плану суб'єктами малого підприємництва
Найважливішою умовою підприємницької діяльності є отримання прибутку, без якої неможливо вижити в умовах ринку. Але не вона є головним і єдиним спонукальним мотивом підприємця. Важливе значення мають зацікавленість і творчий підхід, прагнення до володіння міцними позиціями на ринку. Це обумовлює необхідність передбачати розвиток майбутніх процесів у підприємницькій справі і можливість враховувати всі аспекти, відображаючи це у відповідних планових документах. p align="justify"> Сам процес розробки бізнес-плану являє собою детальний аналіз, який повинен передувати його написання.
Бізнес-план виконує наступні функції:
є конкретним планом дій для розробки концепції, стратегії бізнесу;
дозволяє оцінити перспективи розвитку нового напрямку діяльності, а також контролювати процеси;
сприяє залученню додаткових грошових коштів;
дозволяє залучити до реалізації планів потенційних партнерів, які побажають вкласти у виробництво власний капітал.
Алгоритм розробки бізнес-плану суб'єктами малого підприємництва в узагальненому вигляді включає в себе наступні етапи.
Етап 1. Характеристика товару. p align="justify"> Всякий бізнес передбачає заняття кількома видами діяльності, тому необхідно:
) описати основні контури бізнесу, тобто визначитися з тим, який вид діяльності буде організований - виробництво або комерційна діяльність;
) скласти передбачуваний асортиментний перелік пропонованих товарів або послуг, що надаються;
) описати основну групу продуктів, яка буде запропонована, або один з товарів, який займатиме найбільшу питому вагу.
Тут повинні бути гранично викладені відповіді на наступні питання:
які потреби покликаний задовольняти пропонований продукт;
характеристика пропонованого продукту і його відмінність від продуктів конкурентів;
призначення, основні споживчі властивості, техніко-експлуатаційні показники, переваги і недоліки, шляхи усунення останніх.
Етап 2. Оцінка ринку збуту. p align="justify"> Для досягнення стійкого зростання обсягу продажів підприємець повинен досконально вивчити свій ринок, тобто тих споживачів, які будуть купувати вироблений ним товар або користуватися його послугами. Для кожного товару необхідно знайти свій ринок, споживачів, тобто визначити деяку частину спільного ринку пропонованого товару. Тому в цьому розділі необхідно:
описати ринок і майбутніх покупців (найближчі околиці, центр міста, район або область);
