риємства;
галуззю виробництва;
рівнем технології та спеціалізації підприємства.
Який - або стійкої стандартної структури не існує. Вона постійно коректується під впливом виробничо - економічної кон'єктури, науково - технічного прогресу і соціально - економічних процесів. p align="justify"> Поряд з цим при всьому різноманітті структур усі виробничі підприємства мають ідентичні функції, головні з яких - виготовлення і збут продукції.
Організаційна структура управління повинна забезпечувати маневреність виробництва, необхідність якої може бути обумовлена ​​зміною рівня попиту або дією конкурентів: зниженням цін, падінням частки організації на ринку.
У ТОВ В«ДекорВ» існує лінійно - штабна структура управління. Дана структура утворюється шляхом створення спеціальних служб при кожному лінійному керівнику. p align="justify"> Управління підприємством здійснюється відповідно до законодавства та Статуту. Вищим органом управління ТОВ Декор є його керівник (генеральний директор). Директор представляє інтереси ЗАТ, укладає договори, трудові угоди, відкриває в банках розрахункові рахунки, розпоряджається коштами організації, затверджує штати і посадові інструкції, видає накази і дає обов'язкові для всіх працівників вказівки. p align="justify"> Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності організації і контроль над економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, збереженням власності організації.
Начальник відділу кадрів веде роботу щодо забезпечення підприємства кадрами робітників та службовців необхідних професій, спеціальностей і кваліфікацій. Приймає трудящих з питань найму, звільнення, перекладу. Контролює розміщення й правильність використання працівників у підрозділах підприємства. Організовує своєчасне оформлення прийому, переведення і звільнення працівників відповідно до трудового законодавства і наказів керівника підприємства. br/>В
Рис. 1. Організаційна структура ТОВ В«ДекорВ»
Начальники виробничих цехів здійснюють керівництво виробничо-господарською діяльністю цеху (ділянки). Забезпечує виконання завдань у встановлені терміни, ритмічний випуск продукції, ефективне використання основних і оборотних фондів. Проводить роботу з удосконалення організації виробництва, його технології, механізації та автоматизації виробничих процесів, а також щодо підвищення продуктивності праці і рентабельності виробництва, зниження трудомісткості і собівартості продукції. p align="justify"> Інженер з охорони праці і техніки безпеки здійснює контроль над дотриманням в підрозділах підприємства чинного законодавства, правил і норм з охорони праці, техніки безпеки, виробничої санітарії, протипожежного захисту та охорони навколишнього середовища, за наданням працівникам встановлених пільг і компенсацій за умовами праці.
Головний енергетик забезпечує безперебійну роботу, правильну експлуатацію, ремонт і модернізацію енергетичного устаткування, електричних і теплових мереж, повітропроводів і газопроводів заводу.
Головний механік забезпечує обслуговування механічного обладнання підприємства (верстати, крани і т.п.).
Усі працівники виробничого підприємства залежно від ступеня їх участі в діяльності поділяються на виробничий і невиробничий персонал. До виробничого персоналу ставляться працівники основних і допоміжних цехів, відділів, служб, науково-дослідних і технологічних організацій, тобто всі ті, хто безпосередньо пов'язаний з основною діяльністю підприємства. До складу невиробничого персоналу входять працівники закладів і підрозділів, не пов'язані з основною виробничою діяльністю підприємств: житлово-комунального господарства, дитячих, культурно-побутових, медичних установ, підсобних сільськогосподарських підприємств тощо
Виробничий персонал залежно від виконуваних у виробництві функцій традиційно ділиться на такі категорії: робітники, інженерно-технічні працівники (ІТП), службовці, молодший обслуговуючий персонал, учні, охорона.
Найбільш численною категорією працівників підприємства, які беруть безпосередню участь у виробничому процесі, є робітники. Вони поділяються на основних робочих, які безпосередньо виробляють продукцію підприємства, і робітників, які обслуговують робітників основного виробництва, що займаються виготовленням продукції допоміжного призначення (тара, енергія, інструмент тощо) або обслуговуючих виробничий процес (прибиральники, комірники, контролери, транспортні робітники та ін.) Другу категорію робітників часто називають допоміжними робітниками. p align="justify"> Ділення робітників на основних і допоміжних (обслуговуючих) досить умовно, тому що в умовах виробництва, де має місце досить високий рівен...
