1. Загальна характеристика ТОО «Central Trade»
Товариство з обмеженою відповідальністю «Central Trade», утворено відповідно до установчого договору, Укладання 14 травня 2001 року. Середньооблікова чисельність - 200 чоловік.
Основною метою ТОО є задоволення суспільних потреб у його продукції, роботах, послугах та отримання прибутку. Суспільство має право здійснювати види діяльності згідно Статуту ТОО, не заборонені законом, в тому числі:
оптово-роздрібна торгівля, в тому числі торгівля шляхом відкриття мережі магазинів;
побутові послуги населенню та юридичним особам;
торгово-закупівельна діяльність;
виробництво і реалізація, закуп у населення сільгосппродукції та продуктів її переробки та інше.
Основними видами діяльності ТОВ «Central Trade» є оптова та роздрібна торгівля, реалізація товарів і надання транспортних послуг з доставки продукції населенню та юридичним особам.
Виробничо-технічна єдність визначається комплексом засобів виробництва, що володіють технологічним єдністю і взаємозв'язком окремих стадій виробничих процесів, в результаті яких використовуються на підприємстві сировину і матеріали перетворюються в готову продукцію.
Організаційна єдність визначається наявністю єдиного колективу і єдиного керівництва, що знаходить своє відображення в загальній і організаційній структурі підприємства.
Економічне єдність визначається спільністю економічних результатів роботи - об'ємом реалізованої продукції, рівнем рентабельності, масою прибутку, фондами підприємства і т.д., і, головне, вилучення прибутку виступає в якості основної мети діяльності.
Оперативно - господарська і економічна самостійність: підприємство саме здійснює різного роду угоди та операції, само отримує прибуток або несе збитки, за рахунок прибутку забезпечує стабільне фінансове становище і подальший розвиток виробництва.
До найважливіших завдань підприємства належать:
відшкодування витрат і отримання доходів;
недопущення збоїв у роботі підприємства;
забезпечення споживачів продукцією підприємства відповідно до договорів і ринковим попитом;
забезпечення виплати зарплати персоналу підприємства, нормальних умов праці та можливостей професійного зростання працівників;
створення робочих місць для населення. [1]
Управлінням підприємства в цілому займається генеральний директор. У його веденні знаходяться питання стратегічного характеру.
Контроль підприємства проводиться за допомогою заступника генерального директора. В обов'язки заступника генерального директора входить як контроль бухгалтерії та менеджменту, так і участь в переговорах, вирішення поточних фінансових і юридичних питань, пов'язані з управлінням та безперебійним функціонуванням організації. Таким чином, на підставі виконаної роботи заступника, генеральний директор може об'єктивно оцінити стан підприємства в цілому і ефективність роботи підрозділів. На підставі отриманих даних приймаються відповідні управлінські рішення.
Головний бухгалтер в процесі виконанн...
