я своїх обов'язків проводить контроль всіх відділів бухгалтерії, а також всі проведені в процесі діяльності фінансові операції. Також в обов'язки головного бухгалтера входять складання звітності та своєчасна здача її в податкові органи. За підсумками місяця головний бухгалтер подає звіт про виконану роботу, а також підсумки роботи за місяць заступнику генерального директора.
Нижче на малюнку 1 наведено організаційну структуру ТОО «Central Trade».
Малюнок 1. Організаційна структура підприємства
Відділ бухгалтерії
Основними завданнями відділу є:
бухгалтерський облік;
планування та облік виконання кошторисів витрат підприємства;
проведення взаєморозрахунків з підприємствами, організаціями, установами та фізичними особами, збереженням грошових коштів і матеріальних цінностей;
комплектування кадрами: робітниками і службовцями.
Основними функціями відділу є:
здійснення попереднього контролю за своєчасним і правильним оформленням документів і законністю здійснюваних операцій;
контроль за правильним і економним витрачанням коштів відповідно до виділених асигнуваннями та їх цільовим призначенням за затвердженими кошторисами видатків за кодами економічної класифікації, а також за збереженням грошових коштів і матеріальних цінностей;
нарахування та виплата заробітної плати робітникам і службовцям;
своєчасне проведення розрахунків, що виникають у процесі виконання кошторисів, з підприємствами, установами та фізичними особами;
участь у проведенні інвентаризації грошових коштів, розрахунків і матеріальних цінностей, своєчасне і правильне визначення результатів інвентаризації та відображення їх в обліку;
проведення інструктажу матеріально-відповідальних осіб з питань обліку і збереження цінностей, що знаходяться на їх відповідальному зберіганні;
зберігання бухгалтерських документів, кошторисів витрат, інших документів, а також здача їх в архів у встановленому порядку;
здійснення прийому громадян з питань найму, звільнення, перекладу;
оформлення наказів, пов'язаних з діяльністю підприємства;
контроль за трудовою дисципліною, дотриманням Правил внутрішнього трудового розпорядку.
Відділ менеджменту (відділ продажів)
Відділ продажів є самостійним структурним підрозділом підприємства. Підпорядковується безпосередньо керівнику підприємства згідно затвердженої структурній схемі управління організацією.
Відділ продажів очолюється начальником відділу продажів, який призначається на посаду і звільняється з посади наказом керівника організації.
Начальник відділу продажів здійснює безпосереднє керівництво діяльністю відділу продажів і контролює роботу всіх співробітників
Обов'язки заступника визначаються начальником відділу продажів згідно посадової інструкції і цим Положенням.
