внішньої аудиторії», 3) «змішані видання», 4) «колишні багатотиражки». [1, 45].
Однак заслуговує на увагу позиція Л.С. Агафонова, який у своїй дисертації доводить, що типологія корпоративних ЗМІ, заснована на аудиторному ознаці, потребує доопрацювання, що «аудиторія не може бути основоположним чинником» типології. У якість основоположного чинника даний дослідник пропонує розглядати мета випуску видання. Залежно від домінуючої мети Л.С. Агафонов ділить корпоративні ЗМІ на PR-видання, HR-видання, маркетингові видання та комерційні проекти. [1,67]. Даний підхід видається нам цікавим і цілком обгрунтованим, але нужденним у доповненні. Крім того, можна дискутувати з приводу ключових цілей, назв та кількості типів корпоративних ЗМІ залежно від цих цілей.
Досить велике поширення в Росії отримав підхід до типології КМ, який можна назвати функціонально-тематичним. Прихильники цього підходу, наприклад, В.М. Маслова, М.Ю. Кацай, В.І. Штепа та інші, поділяють корпоративні видання на рекламні (іміджеві презентаційні видання, що позиціонують конкретний продукт або послугу і мають чітку орієнтацію на рекламні цілі компанії) та інформаційні (періодичні видання, що інформують про поточний стан справ у компанії і / або галузі), серед останніх виділяючи узкооріентірованние, профільні та умовно корпоративні. Узкооріентірованние видання розповідають виключно про компанію та її корпоративного життя; профільні не тільки просувають компанію і її бренд, а й в цілому бізнес-напрям. В умовно корпоративних продукт або послуга компанії не презентуються відкрито, а «просвічуються» через видавничі технології. [13].
На нашу думку, подібний підхід сприяє вивченню ринку корпоративної преси, але також охоплює далеко не всі істотні характеристики КМ. Що ж до «рекламних видань», то значну їх частину складно взагалі віднести до засобів масової інформації.
Спроби створення комплексної типології КІ робилися. Серед них можна згадати, наприклад, роботи О.В. Бочкіна і автора даної статті. Так, петербурзький автор О. Бочкин запропонував класифікувати корпоративні ЗМІ за цільовою аудиторією (як основному ознакою), а також за періодичністю, формату, тиражу і способу розповсюдження [4]. Автор даної статті в книзі «Корпоративні ЗМІ: секрети ефективності» [13], крім цих критеріїв типологізації, використовував також такі, як засновник (власник), тип фінансування й ступінь самостійності компанії-засновника при підготовці та випуску корпоративних ЗМІ (що стосується тиражу, періодичності, обсягу та формату - ми об'єднали їх у групу «Видавничі характеристики»).
Дана стаття являє собою спробу запропонувати більш повний і структурований варіант типології корпоративних медіа. При цьому ми спираємося на власні дослідження корпоративної преси Росії, згадані дослідження інших авторів, що розглядають сучасний стан та типи корпоративних ЗМІ, а також роботи колег, які досліджують типологію періодичної преси і засобів масової інформації в цілому »[11].
Значною мірою ми орієнтуємося на підхід, запропонований вітчизняним дослідником А.І. Акопова ще в 1985 році »[2]. Розроблена цим автором типологія періодичних видань є добре обгрунтованою, розгорнутої і релевантною для радянської журнальної періодики. Основні її принципи ми вважаємо за можливе використовувати, з урахуванням сучасних реалій і особливостей КМ, а також з урахуванням того, що згаданий дослідник застосовував розроблену ним матрицю типологічного ана...
