агазин працює не тільки з кращими постачальниками, віддаючи пріоритет місцевим виробникам, але і розвиває власне виробництво. Так хлібобулочні вироби, випічку, торти, кондитерські вироби, салати, готові страви та ковбасні вироби ми виробляємо самі, забезпечуючи щоденні поставки свіжих і натуральних продуктів з власних цехів.
ІП Пікалов є юридичною особою, діє на підставі статуту і законодавства Російської Федерації.
Юридична адреса ІП Пікалов - 460000, Оренбурзька область, м. Оренбург, вул. Біляївська, 4.
Метою ТОВ є отримання прибутку.
Товариство має цивільні права і несе цивільні обов'язки, необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених законами.
Компанія була заснована в 2007 році командою професіоналів, довгий час пропрацювали на ринку.
Основними документами, що регламентують діяльність ІП Пікалов, є Свідоцтво про внесення в єдиний державний реєстр індивідуальних підприємців запису про індивідуальний підприємця, під номером 304560914700089 від 26.05.2007 р. та Свідоцтво про постановку на облік в податковому органі фізичної особи за місцем проживання на території РФ, з присвоєнням ІПН 560904443079.
. Характеристика структури та видів діяльності підприємства
Форма комерційної діяльності - індивідуальне обслуговування. Основний вид діяльності виробництво та роздрібна торгівля.
Предметом діяльності є: виробництво, роздрібна торгівля.
Основними функціями підприємства є:
реалізація товарів;
вивчення купівельного попиту на товари;
формування асортименту.
Місія досліджуваного підприємства полягає в задоволенні потреб населення в продуктах харчування та максимальне отримання прибутку.
Генеральною метою організації називають задоволення потреби населення в продукції високої якості за доступними цінами та отримання прибутку.
Цільовий портрет ІП Пікалова представлений в таблиці 1.
Таблиця 1. Цільовий портрет ІП Пікалов
Завоювання лідерських позицій з продажу продукцііОбеспеченіе фінансової стійкості предпріятіяПовишеніе ефективності управління предпріятіемПовишеніе ефективності роботи системи управління персоналом1. Укладання договорів на поставку продукції 2. Зростання обсягів продажів 3. Підвищення якості торговельного обслуговування 4. Проведення рекламних акцій 1. Підвищення рентабельності компанії 2. Здійснення своєчасних виплат 3. Контроль за рухом фінансових ресурсов1. Встановлення правил внутрішнього розпорядку 2. Розробка посадових інструкцій 3. Розробка інструкцій з техніки безпеки1. Підбір і розстановка кадрів 2. Підготовка, перепідготовка та підвищення кваліфікації кадрів 3. Регулювання і стимулювання оплати праці Структурно організація складається з таких відділів (малюнок 1).
Рис. 1. Організаційна структура ІП Пікалов
Пікалов займає посаду генерального директора роздрібної мережі з вересня 2007 року. Генеральний директор здійснює керівництво поточною діяльністю підприємства, в тому числі виконує функції його одноосібного виконавчого органу в межах ...
