аничні витрати
...
...
...
9
3130
...
10
3200
70
...
...
...
19
3830
...
20
3900
70
...
...
...
69
7330
...
70
7400
70
Граничні витрати знайдені по формулою: MC = О”TC/О”Q.
Для того, щоб знизити середні витрати, необхідно зменшити постійні витрати. Так як санаторій зазвичай заповнений лише наполовину, то цілком доцільно скоротити штат співробітників, використовувати частину приміщень в інших цілях, скоротивши господарські та комунальні витрати.
Задача 3
Органи управління охороною здоров'я планують обгрунтоване скорочення тривалості перебування хворих у стаціонарі. В результаті по місту планується вивільнення в середньому 60 ліжко-місць даного профілю. У місті функціонує три стаціонару з відділеннями відповідного профілю, по 60 ліжок у кожному відділенні. Середня вартість одного ліжко-дня в стаціонарі при існуючому стані справ 270 рублів, причому третину цієї суми становлять постійні витрати. Органи управління охороною здоров'я планують, В«щоб нікого не образитиВ», скоротити на третину кількість ліжко-місць у кожному зі стаціонарів, розраховуючи отримати повну економію в 270'60 = 16200 рублів на день. Яку економію вони отримають у дійсності? Чи є більш економічно вигідне рішення? p> Рішення
Так як постійні витрати не залежать від кількості тих, що лікуються пацієнтів, то вони залишаться колишніми. Отже, реальна економія складе (270-270'1/3) '60 = 10800 рублів на день.
Найбільш доцільно скорочувати постійні витрати і їх частку у вартості одного ліжко-місця. Також необхідно, скорочуючи кількість місць, знаходити інше застосування для звільнених приміщень, щоб вони не простоювали.
Задача 4
Нехай для амбулаторного огляду пацієнта потрібно 10 хвилин, кабінет має площу 12 кв. м, площа всіх лікарських кабінетів поліклініки становить 600 кв. м, поліклініка працює з 8 години ранку до 7 години вечора 25 днів на місяць, і протягом усього цього часу в кабінеті ведеться прийом (з годинною перервою між прийомами двох фахівців). Повна сума комунальних платежів поліклініки становить 30 тисяч рублів на місяць. Розрахувати суму комунальних платежів, що припадає на один огляд. p> Рішення
Так як загальна площа всіх лікарських кабінетів 600 кв. м., а кожний кабінет 12 кв. м., то в поліклініці всього 50 кабінетів (600/12). Прийом ведеться протягом 10 годин у кожному кабінеті (з 8 годин ранку до 7 години вечора з годинною перервою). Значить, за день в одному кабінеті буває 60 пацієнтів. Тоді у всій поліклініці буває 60'50 = 3000 пацієнтів на день. Повна сума комунальних платежів у день 30000/25 = 1200 рублів. Тоді один огляд доводиться 1200/3000 = 0,4 рубля. p> Відповідь: 0,4 рубля.
Задача 5
Нехай розглядається два варіанти вакцинації дітей до року: у поліклініці і вдома. При вакцинації в поліклініці 2 дні на тиждень по 4 години процедурний кабінет працює тільки на вакцинацію. У кабінеті працює одна медсестра з зарплатою 700 рублів на місяць (5-денна робочий тиждень, 8-годинний робочий день). Останнє час медсестра виконує інші процедури. Зміст кабінету (включаючи прибирання та комунальні платежі) коштує 1200 рублів на місяць. Зберігання вакцини в холодильнику обходиться в 25 рублів на місяць. Інші постійні витрати становлять 10 рублів на місяць. При виїзної вакцинації медсестра їздить до дітей додому. Витрата часу медсестри становить у середньому 30 хвилин на вакцинацію. Транспортні витрати дорівнюють в середньому 10 рублів на вакцинацію. Одна доза вакцини коштує 30 рублів. Яку з програм вигідніше реалізувати?
Рішення
Якщо вакцинація буде проходити в поліклініці, то витрати будуть складатися з: зарплата медсестри 700 рублів, зміст кабінету 1200 рублів, зберігання вакцини 25 рублів, інші витрати 10 рублів, вартість вакцини 1920 рублів. Вартість вакцини отримана, виходячи з того, що в середньому медсестра витрачає 30 хвилин на вакцинацію, а п...
