в громадських системах зводиться до діяльності органів влади, що займаються соціальними проблемами. У розробці соціальних планів і реалізації процесів соціального управління беруть участь три сторони: влада (три її гілки), суспільство (політичні інститути) і населення (соціально-професійні об'єднання громадян, організації тощо).
Можна виділити три моделі соціального управління.
Перша модель - координація (у перекладі з латини «сорасположеніе»). Це така модель управління, при якій здійснюється горизонтальне упорядкування, а сторони, частини і елементи однієї і тієї ж соціальної спільності характеризується тотожністю між собою і рівновеликі. Приклад: взаємини людей у ??складі сім'ї - взаємини сімей у складі націй.
Друга - субординація (від лат. «супідрядність»). Це така модель соціального управління, при якій здійснюється вертикальне впорядкування одним з елементів, що є провідним і визначальним початок діяльності інших. Замість сорасполаженія тут діє супідрядність. Така модель в основному застосовна до державної служби, державним органам. Вона існує певний період часу.
Третя модель - реордінація (з лат. «перепідпорядкування»). Це така модель соціального управління, при якій здійснюється правове перепідпорядкування однієї спільності інший, як по горизонталі, так і по вертикалі.
Всі ці види управлінських відносин тісно переплітаються між собою, з їх допомогою елементи державно-управлінської системи створюють певну цілісність і єдність. Один і той же орган виконавчої влади може бути суб'єктом відразу багатьох управлінських відносин.
Будь-яка система, в т.ч. і соціальна, має свою структуру.
Структура - це внутрішня будова цілісного об'єкта. Соціальна структура суспільства - це сукупність соціальних груп. Вона відображає склад і зв'язку елементів цілого. Поведінка об'єкта залежить не стільки і не тільки від числа його елементів, скільки від кількості та різноманітності зв'язків між ними. Під організаційною структурою управління розуміють звичайно структуру керуючої системи, в економічному суб'єкті - склад і зв'язку підрозділів і посад апарату управління.
Формування організаційної структури організаційного управління починається з постановки цілей. Потім формуються функції соціального управління. Необхідно також відразу подбати про механізм підстроювання до нових завдань. Інша вимога - стійкість організаційного механізму, що дозволяє виконавцям професійно освоїти їх робочі функції і завдання. Наприклад, якщо кампанія розробляє програму для вирішення корпоративних соціальних завдань, то створюється відповідна організаційна структура управління такими соціальними програмами, як:
Розвиток персоналу
Охорона здоров'я та безпеку умов праці
Природоохоронна діяльність та ресурсозбереження
Розвиток місцевого співтовариства
Сумлінна ділова практика
Соціально відповідальна реструктуризація та ін
Кожна програма включає в себе комплекси соціально значущих завдань та соціальних умов їх виконання.
Для розробки організаційної моделі соціального програмного управління необхідно відповісти на чотири питання:
. ...
