зводить до невтішних думок про те, що коріння кризи знаходяться аж ніяк не тільки в західній фінансовій системі, що одним - двома роками він не обмежиться і торкнеться практично кожного.
Вищенаведені факти сучасної економічної ситуації підкреслюють важливість і актуальність вивчення основ антикризового управління в організаціях.
Таким чином, метою даної дипломної роботи є розробка антикризових заходів підприємства будівельної галузі.
Для досягнення поставленої мети розроблені завдання:
1. вивчити теоретичні аспекти системи антикризового управління;
2. досліджувати методологічну базу превентивної антикризової діагностики;
. проаналізувати фінансово-економічний стан підприємства будівельної галузі та галузі в цілому, оцінити ймовірність банкрутства підприємства;
. розробити комплекс необхідних для підприємства антикризових заходів.
Тому предметом дослідження обрано процес антикризового управління: його можливість і необхідність, інструменти антикризової політики. Об'єктом вивчення стало ВАТ «Моспромстройматеріали»
Структура дипломної роботи вибудувана таким чином.
У першому розділі наведені основи механізму антикризового управління в організаціях. Тут вивчені етапи антикризового управління та фактори, що визначають його ефективність, види антикризової діагностики, взаємозв'язок глибини і масштабу кризового розвитку з небезпекою банкрутства підприємства. Також в цьому розділі розглянуто інструменти та методи антикризового управління в організаціях, напрямки можливих антикризових заходів.
У другому розділі увага зосереджена на вивченні сучасні кризові умови господарювання, дослідженні можливостей та необхідності антикризового управління в організаціях. Тут також наведена загальна характеристика ВАТ «Моспромстройматеріали»: його історія, напрямки діяльності, виробнича структура та ін
Третя глава присвячена аналізу фінансово-господарської діяльності ВАТ «Моспромстройматеріали», оцінці його фінансово-економічного становища. Тут зроблено спробу прогнозування ймовірності його фінансової неспроможності. За результатами проведених досліджень в даній главі розроблено комплекс антикризових заходів необхідних ВАТ «Моспромстройматеріали» для успішного функціонування в сучасних кризових умовах.
Інформаційною основою послужили: Цивільний кодекс РФ, Федеральний закон «Про неспроможність (банкрутство)», Розпорядження ФСФО РФ «Про затвердження Типової програми підготовки фахівців з антикризового управління» та інші нормативно-правові акти, а також матеріали періодичної преси та Інтернет-ресурси з теми дослідження. Зокрема, це Ванькова О. «Антикризовий менеджмент», Чалдаева Л.А. «Антикризове управління як інструмент фінансової стабілізації підприємства» та ін Були вивчені роботи таких авторів, як Зуб А.Т., Паніна Е.М. «Антикризове управління організацією», Таль Г.К. «Антикризове управління» та ін
1. Основні теоретичні аспекти механізму антикризового управління в організаціях
.1 Етапи антикризового управління та фактори, що визначають його ефективність, види антикризової діагностики
На існуючу фінансову кризу м...
