тажів.   
  Існує велика різниця між тим, коли з митним законодавством і митницею кілька разів на місяць один на один стикається представляє інтереси власника вантажу митний брокер (у багатьох випадках його правильніше було б назвати «митним кур'єром») і коли митне оформлення проводить спеціальна компанія, яка постійно співпрацює  з даною державною службою. 
    Вигоди від переходу компанії на логістичний аутсорсинг: 
    ?  Скорочуються витрати від витрат на розвиток; 
    ?  Другорядні витрати переводяться з постійних в змінні; 
    ?  З'являється можливість зосередитися на основній діяльності компанії, не відволікаючи ресурси на забезпечують бізнес-процеси; 
    ?  Можна швидко і якісно провести необхідні зміни в компанії, знижується тривалість технологічних процесів; 
    ?  З'явилися нові ідеї, і треба привести компанію у стан, в якому можна починати реалізацію цих ідей; 
    ?  Підвищується керованість компанії.  Організаційний порядок відповідає бізнесу, його ефективності і темпами зростання; 
				
				
				
				
			    ?  При переході на аутсорсинг фірма отримує компетенцію вищого класу; 
    ?  Є можливість використовувати найбільш цікавий досвід, причому комплексно. 
    Розвиток логістичного аутсорсингу 
    Сфера діяльності логістичного аутсорсингу не обмежується перерахованими вище напрямками.  По-перше, логістичні фірми можуть займатися організацією або передислокацією регіональних складів. 
    Проблема відкриття складів у різних регіонах має таке ж рішення, як і питання з регіональними офісами.  При появі компаній, що займаються будівництвом і здачею в оренду офісних будівель, фірми стають дуже мобільними.  Їх стратегічні рішення вже не прив'язуються до конкретних приміщень.  Сьогодні вони знімають офіс з площею 500 м2, а завтра можуть переїхати в інше місто і орендувати там приміщення в два рази більше;  потім їх стратегія знову змінюється, і вони орендують п'ять невеликих офісів у різних містах. 
    Аналогічно поступають і зі складами - у кожному конкретному регіоні логістичний оператор обробляє той товарний потік, який там мається на даний момент часу, ніж виключаються витрати на незавантажені площі і персонал. 
    По-друге, логістичні компанії можуть займатися підвищенням якості складського обслуговування.  Очевидно, що підприємець, для якого склад представляє тільки місце для зберігання продукції, та логістична компанія, для якої робота на складі є основним бізнесом, організовують відповідні бізнес-процеси на абсолютно різних рівнях. 
    По-третє (хтось вважатиме цей пункт найважливішим), логістичні компанії можуть значно зменшити проблеми, пов'язані з контролем і відповідальністю.  На думку менеджерів численних компаній, безперервний контроль за власної логістичної службою - це абсолютно безнадійна справа.  Якщо логістика не є хобі керівника, то він прекрасно розуміє, що для грамотної роботи компанії потрібно зосередитися на її головній меті.  До того ж «свої» логісти можуть допускати помилки, які обходяться фірмам досить великими збитками в десятки, а то й у сотні тисяч.  Ці гроші керівникам ніхто не поверне.  Така і є об'єктивна реальність. 
    Аутсорсинг - абсолютно інша справа, коли у керівника є чіткий контракт з прописаними умовами доставки вантажу.  За прострочення завжди передбачаються штрафні санкції.  Проконтролювати запізнення дуже просто.  Аналогічну відповідальність логістичний провайдер несе у всіх аспектах своєї діяльн...