тажів.
Існує велика різниця між тим, коли з митним законодавством і митницею кілька разів на місяць один на один стикається представляє інтереси власника вантажу митний брокер (у багатьох випадках його правильніше було б назвати «митним кур'єром») і коли митне оформлення проводить спеціальна компанія, яка постійно співпрацює з даною державною службою.
Вигоди від переходу компанії на логістичний аутсорсинг:
? Скорочуються витрати від витрат на розвиток;
? Другорядні витрати переводяться з постійних в змінні;
? З'являється можливість зосередитися на основній діяльності компанії, не відволікаючи ресурси на забезпечують бізнес-процеси;
? Можна швидко і якісно провести необхідні зміни в компанії, знижується тривалість технологічних процесів;
? З'явилися нові ідеї, і треба привести компанію у стан, в якому можна починати реалізацію цих ідей;
? Підвищується керованість компанії. Організаційний порядок відповідає бізнесу, його ефективності і темпами зростання;
? При переході на аутсорсинг фірма отримує компетенцію вищого класу;
? Є можливість використовувати найбільш цікавий досвід, причому комплексно.
Розвиток логістичного аутсорсингу
Сфера діяльності логістичного аутсорсингу не обмежується перерахованими вище напрямками. По-перше, логістичні фірми можуть займатися організацією або передислокацією регіональних складів.
Проблема відкриття складів у різних регіонах має таке ж рішення, як і питання з регіональними офісами. При появі компаній, що займаються будівництвом і здачею в оренду офісних будівель, фірми стають дуже мобільними. Їх стратегічні рішення вже не прив'язуються до конкретних приміщень. Сьогодні вони знімають офіс з площею 500 м2, а завтра можуть переїхати в інше місто і орендувати там приміщення в два рази більше; потім їх стратегія знову змінюється, і вони орендують п'ять невеликих офісів у різних містах.
Аналогічно поступають і зі складами - у кожному конкретному регіоні логістичний оператор обробляє той товарний потік, який там мається на даний момент часу, ніж виключаються витрати на незавантажені площі і персонал.
По-друге, логістичні компанії можуть займатися підвищенням якості складського обслуговування. Очевидно, що підприємець, для якого склад представляє тільки місце для зберігання продукції, та логістична компанія, для якої робота на складі є основним бізнесом, організовують відповідні бізнес-процеси на абсолютно різних рівнях.
По-третє (хтось вважатиме цей пункт найважливішим), логістичні компанії можуть значно зменшити проблеми, пов'язані з контролем і відповідальністю. На думку менеджерів численних компаній, безперервний контроль за власної логістичної службою - це абсолютно безнадійна справа. Якщо логістика не є хобі керівника, то він прекрасно розуміє, що для грамотної роботи компанії потрібно зосередитися на її головній меті. До того ж «свої» логісти можуть допускати помилки, які обходяться фірмам досить великими збитками в десятки, а то й у сотні тисяч. Ці гроші керівникам ніхто не поверне. Така і є об'єктивна реальність.
Аутсорсинг - абсолютно інша справа, коли у керівника є чіткий контракт з прописаними умовами доставки вантажу. За прострочення завжди передбачаються штрафні санкції. Проконтролювати запізнення дуже просто. Аналогічну відповідальність логістичний провайдер несе у всіх аспектах своєї діяльн...