г можна віднести до групи сильних.
Також значимі для сфери послуг бар'єри, пов'язані з вартісними перешкодами без ефекту масштабу і державною політикою.
У першому випадку особливу роль може зіграти вибір грамотної інвестиційної стратегії підприємства. Спрямовуючи кошти на збільшення ресурсів, що надають прямий вплив на результати роботи, підприємці можуть розраховувати на ефект віддачі, поступово знижуючи навантаження впливу вартісного перешкоди. На думку М. Портера, вартісні перешкоди, пов'язані з додатковими вкладеннями в капітал, обладнання, персонал, дуже затратні [4]. Прийняти вірне рішення керівникам допоможе розрахунок виробничої функції (ПФ). У науковій і довідковій літературі статечна функція вперше була побудована економістами Дугласом і Коббом для аналізу промислового виробництва. Надалі її різні модифікації отримали широке застосування для вирішення ряду техніко-економічних завдань в різних галузях. Результати застосування на практиці методики розрахунку ПФ, з урахуванням наявної у нас інформації про 100 підприємствах сфери послуг м. Новосибірська, дозволяють абсолютно чітко вказати напрямок вектора інвестиційних потоків для вилучення максимальних результатів. Попередні розрахунки показали, що вкладені кошти в трудові ресурси в розмірі 1% дадуть приріст виручки на 0,5%, в той час як інвестиції в капітал на 1% принесуть віддачу в розмірі 0,38%. Отже, орієнтація інвестиційних потоків на трудові ресурси обіцяє виробникам послуг в перспективі великі вигоди, ніж нарощування капітальних активів. Без аналізу інвестиційної стратегії бар'єр вартісного перешкоди без урахування ефекту масштабу не подолати.
Адаптація вхідних бар'єрів М. Портера до сфери послуг роздрібної торгівлі, громадського харчування, побутового обслуговування населення
Бар'єри входження М. Портера
Ступінь впливу бар'єрів в умовах галузевої специфіки
Сильний вплив
Слабкий вплив
1
2
3
Економія на масштабі виробництва при скороченні питомих витрат на одиницю продукту
+ Зростаючі обсяги конкурентів ведуть до зниження їх витрат при наданні послуг
Диференціація продукту за рахунок збільшення зростання витрат на рекламу, бренд, формування думки
+ Видова і кількісна насиченість пропозиції на ринку набагато нижча попиту
Потреби в капіталі за рахунок вливання додаткових інвестицій
+ Підприємства, які надають послуги населенню, як правило, не є капіталомісткими бізнес-одиницями
Витрати перемикання покупців при переході від одного постачальника до іншого
+ Перемикання може відбутися в результаті незадоволеності споживачів цінною, якістю та доступністю послуг
Доступ до оптових і роздрібних каналах збуту продукції
+ Виробництво споживчих послуг орієнтоване, перш за все, на задоволення індивідуальних потреб, для кін...
