ти узгодженість в роботі підрозділів, визначати потребу в ресурсах, контролювати результати діяльності підприємства. Фінансова стратегія якраз і є тим інструментом, за допомогою якого можливо досягати поставлених цілей з одночасним забезпеченням максимальної ефективності використання ресурсів.  
 Методологія фінансового планування та прогнозування побудована на розгляді балансу, матеріалах, необхідних для складання фінансового плану. Методологія фінансового планування і контролю впорядкувала фінансові взаємовідносини між суб'єктами господарювання і бюджетом. У цьому відношенні процедури фінансового планування спростилися. У той же час значно підвищилася відповідальність фінансових працівників підприємств за якість прийнятих планових рішень. Збільшився ризик при формуванні стратегії розвитку підприємства: працювати прибутково або стати банкрутом. Тому ефективність використання фінансових ресурсів стала головним критерієм при виробленні стратегії і тактики ведення господарської діяльності, відборі тих чи інших інноваційних заходів, прийнятті інвестиційних рішень. 
  Мета даної роботи - розглянути ефективність застосування фінансового планування та прогнозування на підприємстві ВАТ «Нефтекамскнефтехім», дати оцінку необхідності їх вдосконалення, яка розраховує на успіх в сучасних умовах ринку. 
  Для досягнення поставленої мети сформульовані наступні завдання: 
  - розглянути поняття і сутність фінансового планування та прогнозування; 
  - дати оцінку фінансового планування і прогнозування ВАТ «Нефтекамскнефтехім»; 
  - обгрунтувати основні напрямки покращення фінансового планування та прогнозування на підприємстві ВАТ «Нефтекамскнефтехім». 
  Об'єктом дослідження є фінансове планування і прогнозування на підприємстві ВАТ «Нефтекамскнефтехім». 
				
				
				
				
			  Предметом дослідження є підходи і методи до формування фінансового планування та прогнозування на підприємстві. 
  Теоретичною основою даного дослідження послужили праці вітчизняних і зарубіжних авторів: Гольдштейна Г.Я., Винокурова В.А., Дойла П., Масютина С.А., Касимова В.П., Мусихина А. М., Попова Д., Стоянової Є.С., Фатхутдінова Р.А. та ін 
  У роботі використовувалися матеріали, опубліковані в періодичних виданнях, законодавчі акти Російської Федерації, статистичні та довідкові матеріали, опубліковані як в періодичній пресі, так і в інформаційній мережі Інтернет. 
  Проведені дослідження базуються на комплексному використанні системного підходу до аналізу розглянутих процесів і явищ, методах статистичного та факторного аналізу. 
  В якості інструментарію застосовувалися методи економічного і графічного аналізу. 
  Результати дослідження представляють інтерес для промислових підприємств, так як запропонований алгоритм формування системи фінансового планування і прогнозування може бути використаний підприємствами різних форм, розмірів в процесі реструктуризації систем управління. 
  Практична значимість дипломної роботи полягає в тому, що окремі пропозиції автора можуть бути використані в практичній діяльності ВАТ «Нефтекамскнефтехім». 
  Дипломна робота складається з вступу, трьох розділів, висновків і пропозицій, списку використаної літерату...