stify"> § Міжнародна платіжна система VISA
ФОЛЬКСБАНК - це універсальний банк. Стратегія розвітку банку грунтується на чіткому усвідомленні того, что Найбільший шанс зміцніті свое лідерство мают Універсальні банки в широкому розумінні цього слова.
Це банки, Які активно розвівають свой бізнес, Постійно розширюють спектр пропонованіх услуг, вдосконалюють їх Якість, впроваджують у свою практику Інноваційні технології.
У 2010 году ФОЛЬКСБАНК - переможець конкурсу «Обличчя міста 2010» у номінації світ грошів Львів банківський .. Основними крітеріямі ОЦІНКИ були: Надійність, самодостатність ФІНАНСОВИХ ресурсів, добра репутація среди партнерів та КЛІЄНТІВ, Якість Надання послуг, розбудована мережа ВіДДіЛЕНЬ.
в 2011 году ФОЛЬКСБАНК відсвяткував свой ювілей - 20-річніцю з Дня создания Банку. На урочистих святкуванні були Присутні найбільші Корпоративні Клієнти Банку, як міста Львова, так и міст Києва, Ужгорода, Івано-Франківська, Тернополя та Інші почесні ГОСТІ: Іноземні інвесторі з Австрії, Голови правлінь банків групи Volksbank International, представник Львівського теріторіального управління национального банку України .
значний досягнені є ті, что СЬОГОДНІ Банк обслуговує около 107 000 клієнтськіх рахунків и Продовжує активно працювати над тим, щоб продукти були ЗРУЧНИЙ та доступними. Клієнти довіряють ФОЛЬКСБАНК и це Основний Показник успішної роботи банки І Найвища оцінка его ДІЯЛЬНОСТІ. Орієнтованість на Захоплення та спожи клієнта - запорука успіху ФОЛЬКСБАНК!
Розділ 1. Формування кадрової політики ПАТ «Фольксбанк»
ДИНАМІКА місця та роли Людський ресурсів у Системі банківського менеджменту, в умів глобалізації ФІНАНСОВИХ рінків, поступово змінювалась. Если раніше персонал вважався витратами, роль та місце працівника банку визначавши Системи внутрішнього Просування та лояльністю управління, то у СУЧАСНИХ умів основою стратегії бізнесу становится концепція « Люди - головний ресурс, а не витрати », и відповідно Кожний працівник має сделать Певний внесок до Спільного результату.
Саме на цьом ПАТ Фольксбанк Робить великий акцент, стверджуючі, что: досягнутості поставлених цілей ФОЛЬКСБАНК дозволяє йо головна Цінність - персонал.
Кадрова політика - це основні напрямки, форми, методи та КРИТЕРІЇ роботи з персоналом, спрямовані на Підвищення ефектівності его Використання и ДІЯЛЬНОСТІ системи банку в цілому. Політика НЕ ??вімагає безпосередніх Дій, однак вона формується для того, щоб лінійні та функціональні керівнікі керували нею, аналізувалі Можливі Наслідки Прийняття РІШЕНЬ з кадрових харчування.
Основними складового кадрової політики є:
· політика набору, відбору та розстановкі кадрів;
· політика профорієнтації, адаптації, Підвищення кваліфікації кадрів;
· політика зайнятості;
· політика управління СЛУЖБОВЕ ЗРОСТАННЯ;
· політика стимулювання;
· соціальна політика.
Кадрова політика ПАТ «ФОЛЬКСБАНК» у загально спрямована на поиск та відбір як досвідченіх, вісококваліфікованіх, так и молодих, креативних, перспективних спеціалістів, а такоже на Формування ефектівної відряд фахівців.
...
