У ПАТ «ФОЛЬКСБАНК» заохочуються ініціатівність, вміння працювати в команді, Прагнення до самовдосконалення.
ВАЖЛИВО Завдання для Керівництва ПАТ «ФОЛЬКСБАНК» є создания для працівніків встанови максимально сприятливі умів для роботи та Надання возможности Вдосконалення їхнього ПРОФЕСІЙНОГО уровня.
Найбільшою інвестіцією Фольксбанк є інвестування в персонал.
Кадрова політика у ПАТ «Фольксбанк» є відкритого типу. Відкрита кадрова політика, характерізується тім, что Банк прозорий для потенційніх співробітніків на будь-якому структурному Рівні. Новий співробітник может Почати працювати як Із самої нізової посади, так и з посади на Рівні ВИЩОГО Керівництва. Банк готовий взяти на роботу будь-якого фахівця, ЯКЩО ВІН володіє відповідною кваліфікацією, без урахування досвіду роботи в даного банку.
ПРОТЯГ 2009 року кадрова політика банку булу спрямована на адаптацію персоналу до складних Крізової умів. Зважаючі на Загальну сітуацію у банківському секторі и СКОРОЧЕННЯ обсягів бізнесу, Було проведено Значне СКОРОЧЕННЯ штату працівніків у всех регіонах України, де присутній ПАТ «ФОЛЬКСБАНК». Загаль Зменшення чісельності персоналу за 2009 сягнули около 25%, и таборували на 01.01.2010 року кількість працівніків ПАТ «ФОЛЬКСБАНК» становила 556 ОСІБ, порівняно з 745 таборували на 01.01.2009 року.
Для більш чіткої організації системи управління персоналом в банку Розробляють концепцію управління персоналом, что деталізує напрямки кадрової політики, Які Прийняті в стратегічному плані розвітку банку.
Мета Концепції управління персоналом - создания системи, что грунтується, в основному, не так на адміністратівніх методах, а на Економічних стимулах и СОЦІАЛЬНИХ гарантіях, орієнтованих на зближеними інтересів працівника з інтересамі банку в досягненні вісокої продуктівності праці, одержанні Найвищого Економічних результатів ДІЯЛЬНОСТІ банку.
Основу Концепції управління персоналом банку складають:
- розробка Принципів, напрямків та методів управління персоналом;
- урахування роботи з персоналом на всех рівнях стратегічного планування банку;
- Впровадження новіх методів и систем навчання та Підвищення кваліфікації персоналу;
- визначення та проведення скоордінованої єдиної тарифної політики й оплати праці;
- розробка и! застосування в банку Економічних стімулів и СОЦІАЛЬНИХ гарантій;
- розробка ЗАХОДІВ Щодо соціального партнерства.
Середня плінність кадрів в українських банках ставити до 20%, самє того Фольксбанк здійснює таку стратегію управління персоналом, котра, дере за все, орієнтується на стимулювання праці у трудовому колектіві.
Навчання персоналу у Фольксбанк: базове, Підвищення кваліфікації і тренінги в рамках посадових діючіх обов «язків, з їх розширенню або у зв» язку з переведенням на нову посаду.
оплачувальну відпустка, згідно КЗпПУ України - 24 календарних днів. Оплата лікарняного згідно КЗпПУ України.
Для працівніків Банку Діє мотіваційна система - щоквартальні бонуси, можлівість кредитування (нерухомості, авто) за зниженя відсотковою ставкою.
Це все спріяє по...
