y"> вивчення моделей життєвого циклу проекту;
виявлення особливостей змісту проектного циклу, фази і стадії, який включає цикл.
Результатом дослідження є пропозиція методичних положень щодо оцінки життєвого циклу проекту та проведення аналізу його функціонування.
Послідовність питань, розглянутих в курсовій роботі можна обгрунтувати вмістом поставлених завдань, і у відповідності з цими завданнями сформована структура курсової роботи: проектний цикл як об'єкт управління проектом, моделі проектного циклу, фази циклу і стадії проектного циклу.
Глава 1. Аспекти життєвого циклу і процесів проекту
.1 Поняття життєвий цикл проекту
життєвий цикл проект управління
Прое? кт (від лат. projectus - кинутий вперед, виступаючий, видатний вперед) - задум, ідея, образ, втілені у форму опису, обгрунтування, розрахунків, креслень, які розкривають сутність задуму і можливість його практичної реалізації.
Проект - це унікальний набір процесів, які з скоординованих і керованих завдань з датами початку та закінчення, вжитих для досягнення мети.
Життєвий цикл проекту (англ. Project Life Cycle) - послідовність фаз проекту, що задається виходячи з потреб управління проектом.
Життєвий цикл проекту є вихідним поняттям для дослідження проблем фінансування робіт за проектом і прийняття відповідних рішень. Це повна сукупність ступенів розвитку проекту від моменту виникнення ідеї до її повного завершення. Обмежений період часу, за який реалізуються поставлені цілі, називається життєвим циклом проекту.
Перший етап реалізації проекту, як правило, характеризується негативною величиною чистого грошового потоку (здійснюється інвестування грошових коштів), потім (з ростом доходів по проекту) його величина стає позитивною.
Протяжність життєвого циклу проекту в часі означає, що майбутня величина (цінність) витрат і доходів з погляду сьогоднішнього дня (тобто моменту прийняття рішення про інвестування коштів у проект) різні.
Що приймати за момент появи (початок) проекту і момент його завершення (закінчення) залежить від учасників проекту.
Початком проекту можна вважати
момент народження ідеї;
дату початку виконання робіт проекту;
початок його фінансування.
Закінченням проекту можна вважати:
його введення в експлуатацію;
досягнення поставлених цілей або результату;
момент закінчення терміну окупності всіх витрат:
припинення фінансування;
розформування команди і переведення її на іншу роботу;
ліквідацію проекту.
Зазвичай моменти початку робіт над проектом та його ліквідації оформляють офіційними документами.
.2 Основні процеси управління проектом
Управління проектами - інтегрований процес. Дії (або їх відсутність) в одному напрямку звичайно впливають і на інші напрямки. Такий взаємозв'язок змушує балансувати між задачами проекту (часто поліпшення в одній ...
