розвітку ПІДПРИЄМСТВА, інвестиційні стратегії, и найважлівіші Фінансові показники.  
 Поточні - розробляються на Основі Стратегічних планів путем їх деталізації, у них проводяться ув язка шкірного увазі вкладень З джерела фінансування. 
  Оперативні - це короткострокові тактічні плани, Які деталізують Поточні плани за шкірну напрямком бізнесу. 
  Процес бюджетування - це складання оперативного и фінансового бюджетів, и контроль за їх Виконання. 
  Бюджет - це летний фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА, Який характерізує доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА за окремий Период, а такоже фінансові ресурси, необхідні для Досягнення планових цілей. 
  Бюджет ФІРМИ класіфікується за категоріямі: 
 ) поточний: 
  · план збуту; 
  · виробничий план; 
  · кошторис прямих виплат на матеріали; 
  · кошторис прямих виплат на оплату праці; 
  · кошторис загально виробничих витрат; 
  · кошторис торгових и адміністратівніх витрат; 
  · прогнозів звіт про прибутки та збитки; 
 ) фінансовий: 
  · план надходження и виплат (касовий план); 
				
				
				
				
			  · прогнозний балансовий звіт. 
  Отже, далі буде Розглянуто перераховані Вище питання. 
   РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ ФІРМИ 
   Бюджет, як летний фінансовий план, Складається як для окрем структурних Підрозділів, так и для ФІРМИ в цілому. Бюджети Підрозділів зводяться в єдиний бюджет ФІРМИ, так звань головний (основний) бюджет (Master Budget). 
  З точки зору підготовкі документів для складання основного бюджету віділяють Дві складові Частини бюджетування, шкірні з якіх являє собою закінченій етап планування: 
  1. Підготовка Операційного бюджету. 
 . Підготовка фінансового бюджету. 
  Операційний (поточний, оперативний) бюджет - це система бюджетів, Які характеризують доходи І витрати ФІРМИ (або ее Підрозділу), Які плануються на Наступний Период. Складання загально бюджету ПОЧИНАЄТЬСЯ самє з Операційного бюджету, відправною точкою Якого являється бюджет продажів. У ході складання Операційного бюджету формуються бюджети всех Видів витрат: на сировину та матеріали, оплату праці, Комерційні та Адміністративні та Інші). Заключний таборували Операційного бюджету є бюджетний звіт про прибутки та збитки. Фінансовий бюджет є другою, завершальній Частинами головного бюджету. До его складу входять: 
  бюджет капітальніх вкладень (інвестиційний бюджет); 
  бюджет руху копійчаних коштів; 
  бюджетний баланс. 
  Блок-схему Формування основного бюджету ПІДПРИЄМСТВА зображено на рис. 1. 
   Рис. 1. Блок-схема Формування основного бюджету ПІДПРИЄМСТВА 
   1.1Бюджет продажів 
   Таблиця 1. Баланс на 31.12.20X1 р. 
  АктівіСума, грош.одн.Пасіві и Акціонерний капіталСума, грош.одн.Оборотні коштіКороткострокові зобов «язанняГрошові кошті2000Дебіторська заборгованість7989Рахункі до оплаті2100Матеріальні запасі285Податок,...