розвітку ПІДПРИЄМСТВА, інвестиційні стратегії, и найважлівіші Фінансові показники.
Поточні - розробляються на Основі Стратегічних планів путем їх деталізації, у них проводяться ув язка шкірного увазі вкладень З джерела фінансування.
Оперативні - це короткострокові тактічні плани, Які деталізують Поточні плани за шкірну напрямком бізнесу.
Процес бюджетування - це складання оперативного и фінансового бюджетів, и контроль за їх Виконання.
Бюджет - це летний фінансовий план ПІДПРИЄМСТВА, Який характерізує доходи І витрати ПІДПРИЄМСТВА за окремий Период, а такоже фінансові ресурси, необхідні для Досягнення планових цілей.
Бюджет ФІРМИ класіфікується за категоріямі:
) поточний:
· план збуту;
· виробничий план;
· кошторис прямих виплат на матеріали;
· кошторис прямих виплат на оплату праці;
· кошторис загально виробничих витрат;
· кошторис торгових и адміністратівніх витрат;
· прогнозів звіт про прибутки та збитки;
) фінансовий:
· план надходження и виплат (касовий план);
· прогнозний балансовий звіт.
Отже, далі буде Розглянуто перераховані Вище питання.
РОЗДІЛ 1. ПЛАНУВАННЯ БЮДЖЕТУ ФІРМИ
Бюджет, як летний фінансовий план, Складається як для окрем структурних Підрозділів, так и для ФІРМИ в цілому. Бюджети Підрозділів зводяться в єдиний бюджет ФІРМИ, так звань головний (основний) бюджет (Master Budget).
З точки зору підготовкі документів для складання основного бюджету віділяють Дві складові Частини бюджетування, шкірні з якіх являє собою закінченій етап планування:
1. Підготовка Операційного бюджету.
. Підготовка фінансового бюджету.
Операційний (поточний, оперативний) бюджет - це система бюджетів, Які характеризують доходи І витрати ФІРМИ (або ее Підрозділу), Які плануються на Наступний Период. Складання загально бюджету ПОЧИНАЄТЬСЯ самє з Операційного бюджету, відправною точкою Якого являється бюджет продажів. У ході складання Операційного бюджету формуються бюджети всех Видів витрат: на сировину та матеріали, оплату праці, Комерційні та Адміністративні та Інші). Заключний таборували Операційного бюджету є бюджетний звіт про прибутки та збитки. Фінансовий бюджет є другою, завершальній Частинами головного бюджету. До его складу входять:
бюджет капітальніх вкладень (інвестиційний бюджет);
бюджет руху копійчаних коштів;
бюджетний баланс.
Блок-схему Формування основного бюджету ПІДПРИЄМСТВА зображено на рис. 1.
Рис. 1. Блок-схема Формування основного бюджету ПІДПРИЄМСТВА
1.1Бюджет продажів
Таблиця 1. Баланс на 31.12.20X1 р.
АктівіСума, грош.одн.Пасіві и Акціонерний капіталСума, грош.одн.Оборотні коштіКороткострокові зобов «язанняГрошові кошті2000Дебіторська заборгованість7989Рахункі до оплаті2100Матеріальні запасі285Податок,...