атися не на факторах політичної необхідності, а на економічній раціональності.
Великі приватні банки через агресивні докризових стратегій виявилися найбільш уразливими до ризиків. Вони сильніше інших гравців скоротили пропозицію кредиту. Причиною зниження активності стали кредитні ризики, з якими менеджерам і власникам приватних банків довелося справлятися самостійно. Державна підтримка не здатна стимулювати найбільші банки, нарощувати кредитування, оскільки їх ризики великі, а вартість ресурсів занадто висока. Приватні банки відчувають на ринку вкладів жорстку конкуренцію з боку банків, пов'язаних з державою, і банків з іноземною участю. Вони мають найнижчі показники рентабельності і достатності власного капіталу. Для збереження і подальшого розвитку великим приватним банкам буде потрібна підтримка з боку власників. На даний момент у цієї категорії банків найбільш небезпечне становище на ринку
Іноземні дочірні банки завдяки консервативної стратегії розвитку та підтримці материнських структур виявилися більш захищеними від ризиків, ніж банки з російським капіталом. Можна припустити, що частка іноземного капіталу у вітчизняному банківському секторі буде продовжувати збільшуватися, але вже меншими темпами, ніж в 2005 - 2007 рр. Під час кризи багато дочірні банки нерезидентів були змушені відійти від стратегії, орієнтованої на корпоративну клієнтуру, і стати більш універсальними. Наслідком змін в їх поведінці стало загострення конкуренції за клієнтів, які раніше обслуговувалися в приватних банках або держбанках. В середньому російські активи іноземних банків в 2009 р знизилися на 20%, це відбулося через падіння ділової активності на російському ринку. Керівники більшості з них стверджують, що дана міра була частиною свідомої політики, а в поточному році вони будуть збільшувати бізнес. Конкурентоспроможність банків за участю іноземного капіталу підвищується завдяки вмінню вибудовувати міцні взаємини з клієнтами і забезпечувати їх захищеність, гарантувати високу якість послуг і доброзичливе ставлення персоналу. Вони займають стабільно високі місця в рейтингу «Індексу враження клієнта», складеному консалтинговою компанією PricewaterhouseCoopers [2]. Однак домінування іноземних банків, як у Східній Європі, у найближчі роки не очікується. Банки з госудаственние участю і великі приватні банки будуть стримувати експансію іноземних банків в Росії.
Остання група банків - середні і дрібні. Їхнє становище значно відрізняється від інших груп банків. Інструменти державної підтримки ліквідності і капіталу виявилися в основному для них недоступні. Бізнес-модель і традиційно високий рівень ліквідності дозволив їм зберегти стійкість без підтримки з боку. Скорочення кредитних портфелів середніх банків у 2008 - 2009 рр. стало відображенням не так проблеми кредитної якості позичальників (як у великих приватних банків), скільки необхідності підтримки ліквідності на увазі нестабільного поведінки клієнтів. У них спостерігаються одні з найвищих показників достатності капіталу та рентабельності. Банки цієї групи продемонстрували високий приріст строкових вкладів, підтримавши настрої населення активної маркетингової і агресивної процентною політикою. У перспективі фінансове становище цієї групи банків за умови ефективного управління може дозволити їм збільшити активи без додаткових інвестицій в капітал [4].
Серйозні побоювання викликає кількість сумнівної та безнадійної заборгованості. Дослідження Комісії по роботі з проблемними активами Асоціації російських банків, проведене в грудні 2009 р, показало, що серед учасників АРБ, 21% з яких склали банки з державною участю, а 79% - повністю приватні. Оцінка банківським співтовариством становища країни звучить песимістично: 71% респондентів оцінили його як нестабільний і очікують нову хвилю кризи, а зміни в економіці значно відбилися на роботі банків. Решта 29% вказали на стабільність, вважаючи, що криза вже пройдена і очікується зростання. Ці оцінки відповідають поділу учасників за структурою капіталу [5].
З середини 2009 році темпи росту простроченої заборгованості почали сповільнюватися. За даними Центробанку, частка прострочених кредитів у портфелі російських банків становить 5,5%, більше 1 трлн руб. За більш суворої методології, яка використовується при оцінці за МСФЗ, що включає частку кредитів IV і V категорій, прострочені зобов'язання в секторі оцінюються на рівні 9 - 10%. Пік частки сумнівної заборгованості очікується в 2010 р Він може досягти 18 - 20% - значення, в 4 рази перевищує звичайний безкризовий рівень. В даний час 80% всіх кредитів залучаються на рефінансування існуючих заборгованостей. На даний момент реструктуровані борги є відкладеної проблемою, з якою банкам доведеться зіткнутися в майбутньому. Особливо великі ризики в корпоративному кредитуванні автомобільної промисловості, деревообробки і транспортному ма...
