ustify"> Регіональний;
Відділ HoReCa (поставки підприємствам громадського харчування, готельного та ресторанного бізнесу).
Всього на момент проходження мною практики в організації працювала 215 чоловік (за даними відділу кадрів).
збутової ресурсний кадровий торговий
2. Техніко-економічні показники діяльності підприємства
2.1. Ресурсна база ТОВ ??laquo; Реал
Основну частину основних засобів (приміщення, транспортні засоби) ТОВ ??laquo; Реал орендує. У власності підприємства знаходяться такі активи, як:
складське обладнання та оргтехніка;
офісне обладнання та оргтехніка;
товарні запаси на складі.
Основні показники діяльності за 2008 - 2010рр. представлені в таблиці 1.
Таблиця 1. Показники діяльності ТОВ ??laquo; Реал за 2008 - 2010 рр.
№ п.п.Показателі2008200920102009г. У% до 2008г.2010г. У% до 2009г.12345671Среднеспісочная чисельність працівників, чел.201209212103,98% 102,87% 2Среднегодовая заробітна плата, тис.руб.285433023526115,70% 106,78% 3Среднегодовая вартість активів, тис.руб.118405897515435775,80% 60,56 % 4Среднегодовая вартість основних фондов71367151694,11% 76,90% 5Среднегодовая величина власного капітала102102102100,00% 100,00% 6Виручка від продажу товарів, продукції, робіт, послуг, тис.руб.454045034065152110,87% 129,42% 7Себестоімость проданих товарів, робіт, послуг, тис.руб.162471736517431106,88% 100,38% 8Коммерческіе расходи133871410119976105,33% 141,66% 9Управленческіе расходи119271335716074111,99% 120,34% 10Прібиль від продажів, тис.руб.3843551711671143,56% 211,55% 11Чістая прибуток (збиток), тис.руб.169325351589149,73% 62,68% 12Рентабельность продажів,% (Рп=Прпрод/Вир) 8,46% 10,96% 17,91% 129,48% 163,45% 13Рентабельность продажів по чистому прибутку,% (Рпчп=Прчіст/Вир) 3,73% 5,04% 2,44% 135,05% 48,43% 14Рентабельность основних фондів по чистому прибутку,% (РОФ=Прчіст/ССОФ) 237, 45% 377,79% 307,95% 159,11% 81,51% 15Рентабельность власного капіталу по чистому прибутку,% (Рсск=Прчіст/ССК) 1659,80% 2485,29% 1557,84% 149,73% 62 , 68%
Як бачимо з даних таблиці, чисельність працівників підприємства зростає (у 2009р - на 3,98%, в 2010р - на 2,87%).
Збільшився і показник середньорічної заробітної плати - в 2009р.- На 5,70%, в 2010р.- На 6,87%. Заробітна плата в організації росте кілька випереджаючими темпами, ніж число працівників, що дозволяє зробити висновок про її індексації.
Вартість активів і виробничих фондів знизилася в аналізованому періоді.
Виручка від продажів демонструє стійке зростання (у 2009р - на 10,87%, в 2010р. - на 29,42%).
Прибуток від продажів також зросла, а чистий прибуток, навпаки, в 2010р. знизилася в порівнянні з 2009р. і склала всього 62,68% від рівня 2009р.
Показники рентабельності по прибутку від продажів відповідно також зросли: у 2009р.- На 29,48%, в 2010р.- На 63,45%, тобто більш ніж у 1,5 рази.
Однак за рахунок зниження чистого прибутку рентабельність за чистим прибутком також знизилася.
Рентабельність власного капіталу по чистому прибутку склала всього 62,68% від рівня 2009р., а рентабельність продажів - 48,43%.
ООО Реал велику увагу приділяє професійній адаптації, розвитку і стимулюванню персоналу. Особливо це стосується співробітників відділів продажів, адже в кінцевому підсумку від них безпосередньо залежить успіх діяльності фірми.
Витрати на професійний розвиток виправдовують себе, адже сучасний російський ринок чаю та кави відчуває жорстку конкуренцію, а підвищення рівня професіоналізму співробітників завжди благотворно позначається на конкурентоспроможності організації.
У продажах зайняті більше половини співробітників, а саме 112 чоловік.
Всі вони регулярно проходять навчання, курси підвищення кваліфікації, багато з них продовжують удосконалювати свій рівень. Отримуючи паралельно з роботою вищу і другу вищу освіту.
Середній вік співробітників відділів збуту - 29,5 років. Це говорить про те, що ТОВ ??laquo; Реал у своїй кадровій політиці орієнтується на підбір молодих співробітників.
2.2. Виробничо-збутова програма підприємства
ООО Реал з метою придбання конкурентної переваги прагне розширити свій асортимент. Тому компанія постійно знаходиться в пошуку нових постачальників, які пропонують чай і кава хорошої якості. Відповідальність за цю роботу лежить на відділі закупівель.
