:
? планування і підготовку виробництва;
? регулювання ходу, облік та звітність.
? розподіляють плановану трудомісткість продукції, що виготовляється за видами обробки по виробничим ділянкам;
? розробляє технологічні карти та іншу технологічну документацію, необхідну для цеху;
? організовує своєчасне забезпечення виробничих дільниць технологічною документацією і здійснюють контроль за її збереження;
? контролюють дотримання технологічної дисципліни в цеху і впроваджують передові технологічні процеси, методи і прийоми праці у виробництві.
Планово-економічне бюро в цеху реалізує функцію техніко-економічного планування і вирішує такі основні завдання:
? техніко-економічне планування та облік показників роботи;
? аналіз результатів виробничо-господарської діяльності та оформлення документів по статистичної звітності;
? організація праці та зарплати.
Служба механіка вирішує такі основні завдання:
? забезпечення безаварійної роботи обладнання;
? організація ремонтних робіт та впровадження технологічної та матеріальної документації.
Виробничі дільниці
своєчасне виготовлення деталей; збірка згідно документації;
впровадження прогресивних техпроцесів, заходів, передових методів праці;
забезпечують високу якість продукції відповідно до нормативів.
Господарське обслуговування виконує такі функції:
? утримання в чистоті і порядку виробничих площ цеху, службових приміщень і територій, закріплених за цехом;
? контроль за вмістом площ і організація ремонтних робіт;
? організація видачі спецодягу, взуття, запобіжних пристосувань, спецхарчування.
Структурна схема механоскладального цеху №9 ПАТ НКМЗ представлена ??на малюнку 3. Відповідно до даної схеми управління виробничо-господарською службою механоскладального цеху здійснює начальник цеху за допомогою лінійного персоналу, функціональних цехових служб і окремих виконавців. Зі схеми управління цехом видно, що начальник цеху здійснює безпосереднє керівництво службою механіка, цехової бухгалтерією, окремими виконавцями. Аналізуючи організаційну структуру управління цехом, необхідно відзначити, що має місце відхилення від типових структур, так, механік цеху підпорядкований безпосередньо начальнику цеху, а за типовими структурам повинен підкоряться зам начальника цеху з підготовки виробництва. Ділянка проміжної збірки підпорядковується фактично заму начальника цеху з виробництва, що не допускається за типовими структурам.
Для збірки і обробки інформації та підготовки рішень, необхідно лінійному персоналу для ефективного управління, у структурі управління цеху передбачені наступні основні функціональні служби та окремі виконавці: ПДБ, технологічні бюро, ПЕБ, цехова бухгалтерія, господарсько-побутова служба і секретар-друкарка.
Планово-диспетчерське бюро цеху вирішує такі основні завдання: -планування і підготовку виробництва;
- регулювання ходу, облік та звітність.
Технологічне бюро вирішують такі основні завдання:
розподіляють плановану трудомісткість продукції, що виготовляється за видами обробки по виробничим ділянкам;
розробляє технологічні карти та іншу технологічну документацію, необхідну для цеху;
організовує своєчасне забезпечення виробничих дільниць технологічною документацією і здійснюють контроль за її збереження;
контролюють дотримання технологічної дисципліни в цеху і впроваджують передові технологічні процеси, методи і прийоми праці у виробництві.
Функції технологічної підготовки реалізує також Іхо цеху, яке очолює старший майстер.
Планово-економічне бюро в цеху реалізує функцію техніко-економічного планування і вирішує такі основні завдання:
техніко-економічне планування та облік показників роботи;
аналіз результатів виробничо-господарської діяльності та оформлення документів по статистичної звітності;
організація праці та зарплати.
Господарське обслуговування виконує такі функції:
утримання в чистоті і порядку виробничих площ цеху, службових приміщень і територій, закріплених за цехом;
контроль за вмістом площ і організація ремонтних робіт;
організація видачі спецодягу, в...
