Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Учебные пособия » Основи менеджменту

Реферат Основи менеджменту





та їх вирішення; управління фінансами, ризик; фінансово-господарський аналіз; етика менеджменту; ефективність управління організацією; інновації в менеджменті.

Мета курсу - вивчення студентами теорії та практики, способів та інструментів управління організацією, а також придбання необхідних навичок щодо формування системи управління організацією, управління поведінкою людей в їх спільної діяльності.

Завдання вивчення курсу:

- вивчити функції, процеси та методи управління організацією;

- освоїти базові теорії та методики менеджменту;

сформувати навички стратегічного мислення;

навчити використовувати базові концепції, принципи і методи управління на практиці;

освоїти інтелектуальну техніку індивідуальної та групової роботи керівника;

придбати практичні навички прийняття управлінських рішень;

створити теоретико-методичну основу для подальшого безперервного самонавчання в галузі управління.

"Менеджмент" як навчальна дисципліна в системі підготовки спеціаліста пов'язана з такими дисциплінами навчального плану, як: "Філософія", "Економічна теорія"; "Статистика", "Економіка підприємства (організації ) "," Маркетинг ", та ін

Зазначені зв'язку дисципліни "Менеджмент" дають студенту системне уявлення про комплекс дисциплін, що вивчаються у відповідності з Державним освітнім стандартом, що забезпечує відповідний теоретичний рівень і практичну спрямованість у системі навчання та майбутньої діяльності економіста-менеджера.

.2 Поняття "менеджмент", його зміст і роль у системі суспільних відносин


Термін менеджмент походить від англійського "management" - управління, Організація, керівництво. Дуже часто менеджмент так і інтерпретується як управління. Однак це не зовсім точно. Поняття "управління", з одного боку, ширше, ніж менеджмент, а з іншого - не повністю відображає зміст менеджменту. p align="justify"> Управління - це функція біологічних, соціальних, технічних організаційних систем, яка забезпечує збереження їх структури, підтримує певний режим діяльності.

З даного визначення видно, що існує три класи управління:

в неживій природі (технічних системах) - це керування виробничо-технічними процесами, механізмами, системами машин.

в організмах (біологічних системах) - це керування процесами, що протікають в живій природі і пов'язаними з життєдіяльністю організмів.

в суспільстві - це управління в соціальних системах, тобто управління людьми.

Таким чином, слова "управління" і що прийшло з англійського "менеджмент" є синонімами, якщо говорять про управління організацією. При цьому під організацією розуміється об'єднання двох або більшої кількості людей, що взаємодіють один з одним для досягнення певної мети. p align="justify"> Управління - цілеспрямований вплив суб'єкта управління (керуючої системи) на об'єкт управління (керуючу систему) для досягнення поставлених цілей.

Менеджмент - це самостійний вид професійно здійснюваної діяльності, спрямованої на досягнення в ринкових умовах, намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів.

Існують декілька визначень поняття "менеджменту":

"Менеджмент - це процес планування, організації, мотивації і контролю необхідний для того, щоб сформулювати і досягти цілей організації".

"Менеджмент - це особливий вид діяльності, який перетворює неорганізований натовп в ефективну, цілеспрямовану і продуктивну групу" (Пітер Друкер).

"Менеджмент - це управління людьми в організаціях на основі динамічних методів аналізу, прийняття рішень і спілкування, які спрямовані на досягнення цілей шляхом використання запланованих, організованих і контрольованих засобів " (Комітет з розвитку менеджменту в Європі (Брюссель)).

Менеджмент як особливий тип управління володіє низкою відмінних рис:

універсальність - технології, моделі сучасного менеджменту застосовні до будь-яких організацій незалежно від їх галузевої приналежності, розміру (банк, магазин, завод);

конструктивність - це конкретні управлінські дії, націлені на економічний успіх фірми;

інтернаціональність - можливість використання управлінського досвіду будь-якої країни, але з урахуванням національно-культурних особливостей;


Назад | сторінка 2 з 62 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Менеджмент як процес управління організацією
  • Реферат на тему: Ризик-менеджмент у системі управління фінансами організації
  • Реферат на тему: Функції управління та їх взаємозв'язок у процесі управління. Курсова, ...
  • Реферат на тему: Операційний менеджмент (планування, управління запасами, управління проекта ...
  • Реферат на тему: Система методів менеджменту. Методи управління організацією