мості з метою отримання економічної вигоди.
Класифікація інвестиційних проектів може бути проведена за кількома ознаками.
. Ступінь взаємного впливу:
2. Незалежні проекти. Коли рішення про прийняття одного проекту не впливає на рішення про прийняття іншого. Для того щоб один інвестиційний проект був незалежний від іншого проекту повинні виконуватися дві умови:
3. повинні бути можливості (технічні, технологічні) здійснити проект «А» незалежно від того, буде чи не буде прийнятий проект «В»;
4. на грошові потоки, очікувані від проекту «А», не повинно впливати на прийняття або відмова від проекту «В».
. Іноді фірма через відсутність коштів не може одночасно здійснити два проекти. У такій ситуації прийняття одного проекту спричинить за собою відхилення другого. Однак називати проекти залежними тільки на тій підставі, що у інвестора не вистачає коштів для їх спільної реалізації, було б неправильним.
. Якщо ж рішення здійснити один проект впливає на інший проект, тобто грошові потоки за проектом «А» змінюються залежно від того, прийнятий або відхилений проект В, то проекти вважаються залежними. Таки проекти можна також підрозділити на такі види:
. Альтернативні (взаємовиключні). Коли два або більше аналізованих проектів не можуть бути реалізовані одночасно, і прийняття одного з них автоматично означає, що залишилися проекти не можуть бути реалізовані. Наприклад, на виділеній ділянці землі може бути збудований або цех, або їдальня, або стоянка для автомобілів - прийняття одного з цих проектів автоматично унеможливлює здійснення інших;
. Взаємодоповнюючі. Коли реалізація кількох проектів може відбуватися лише спільно. При цьому взаємодоповнюючі проекти можна поділити на:
· компліментарні, коли прийняття одного інвестиційного проекту призводить до зростання доходів за іншими проектами;
· проекти, пов'язані між собою відносинами заміщення, коли прийняття нового проекту призводить до деякого зниження доходів по одному або декільком діючим проектам.
. 2 Термін реалізації
За термінами створення і функціонування інвестиційні проекти можна розділити на:
короткострокові (до 3 років);
середньострокові (3-5 років);
довгострокові (понад 5 років).
. 3 Масштаб
При класифікації проектів по їх масштабами слід враховувати, що масштаб проекту характеризує його суспільну значимість, яка визначається впливом результатів реалізації проекту на хоча б один з внутрішніх або зовнішніх ринків (фінансових, товарів і послуг, ресурсів), а також на екологічну та соціальну обстановку:
· Глобальні, реалізація яких суттєво впливає на економічну, соціальну чи екологічну ситуацію на Землі;
· Народногосподарські, мають вплив на всю країну в цілому або її великі регіони (Сибір, Урал, Поволжя, Далекий схід), і при їх оцінці можна обмежитися урахуванням тільки цього впливу;
· Великомасштабні, що охоплюють окремі галузі або великі територіальні утворення (суб'єкт Федерації, міста, райони), і при їх оцінці можна не враховувати вплив цих проектів на ситуацію в інших регіонах або галузях;
· Локальні, дія яких обмежується рамками підприємства, що реалізує ВП. Їх реалізація не робить істотного впливу на економічну, соціальну та екологічну ситуацію в регіоні і не змінює рівень і структуру цін на товарних ринках.
. 4 Основна спрямованість
За основною спрямованості можна інвестиційні проекти можна розділити на:
· комерційні, головною метою яких є отримання прибутку;
· соціальні, орієнтовані на вирішення, наприклад, проблем безробіття в регіоні або соціальної адаптації колишніх військовослужбовців і т.п .;
· екологічні, основна спрямованість яких - поліпшення середовища проживання людей, а також флори і фауни.
1.2 Загальна характеристика методів оцінки ефективності
Робота з визначення економічної ефективності інвестиційного проекту є одним з найбільш відповідальних етапів передінвестиційних досліджень. Він включає детальний аналіз і інтегральну оцінку всієї техніко-економічної та фінансової інформації, зібраної і підготовленої для аналізу в результаті робіт на попередніх етапах передінвестиційних досліджень.
Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів засновані переважно на порівнянні ефективності...
