івлі, головний бухгалтер, головний інженер ПТО, головний економіст, начальник сектору по юридичної та кадрової робіт, начальник сектора з організації торгівлі на ринку, завідуюча магазином.
Організаційна структура ЧУП В«БелкоопринокВ» має чітко виражене лінійне управління з функціональними службами, які обслуговують і впливають на роботу підприємства (додаток 1).
Економічна служба підприємства представлена ​​головним бухгалтером та 5 бухгалтерами, головним економістом і економістом.
Головний бухгалтер здійснює організацію бухгалтерського обліку господарсько-фінансової діяльності організації і контроль за економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Організовує облік вступників грошових коштів, товарно-матеріальних цінностей та основних засобів, облік витрат виробництва і обігу, виконання робіт, а також фінансових, розрахункових і кредитних операцій.
Таким чином, головний бухгалтер та бухгалтера виконують роботу з різних ділянках бухгалтерського обліку (облік основних засобів, витрат на виробництво, реалізації продукції, розрахунки з постачальниками та замовниками). Здійснюють прийом, контроль і обробку первинної документації по відповідних ділянках обліку із застосуванням комп'ютерної програми 1С Бухгалтерія. Відображають у бухгалтерському обліку операції, пов'язані з рухом грошових коштів.
Головний економіст здійснює також організацію і удосконалювання економічної діяльності підприємства, спрямованої на підвищення продуктивності праці, ефективності та рентабельності виробництва, якості продукції, що випускається, зниження її собівартості, забезпечення правильних співвідношень темпів росту продуктивності праці і заробітної плати, досягнення найбільших результатів при найменших витратах матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Проводить роботу з удосконалення планування економічних показників діяльності підприємства, досягненню високого рівня їхньої обгрунтованості, по створенню та поліпшенню нормативної бази планування.
Таким чином, одними з найважливіших напрямків роботи економічної служби є:
- ефективна закупівельна діяльність;
- прискорення надходження готівки;
- отримання інформації про дослідженні ринку;
- вивчення відносин до нової продукції.
Основні показники фінансово-господарської діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ» за 6 місяців 2008-2009 рр.. представлені в таблиці 1.1.
Таблиця 1.1 Основні економічні показники фінансово-господарської діяльності ЧУП В«БелкоопринокВ» за 6 місяців 2008-2009 рр.., млн. руб.
Показники
6 місяців 2008 р.
6 місяців 2009 р.
Відхилення, +/-
Темп росту,%
1. Товарообіг:
1.1 у діючих цінах
2772
2457
-315
88,6
1.2. у порівнянних цінах
2772
2082
-690
75,1
1.3. Податки
302
268
-34
88,7
1.4. Товарообіг без податків
2470
1814
-656
73,4
1.5. Середньооблікова чисельність працівників торгівлі, чол.
46,4
40,6
5,8
87,5
1.6. Середній товарооборот на 1 працівника
53,2
44,7
-8,5
84,0
1.7. Собівартість реалізованих товарів, робіт,
послуг
2106
1489
-617
70,7
1.8. Доходи від реалізації
364
325
-39
89,3
1.9.% до обороту
14,7
17,9
+3,2
Схожі реферати:
Реферат на тему: Облік реалізації готової продукції (робіт, послуг) і формування фінансових ...Реферат на тему: Аналіз матеріальних витрат і виявлення резервів зниження собівартості проду ...Реферат на тему: Організація обліку витрат і аналіз виробництва та реалізації продукції підп ...Реферат на тему: Методика обліку витрат і калькулювання собівартості продукції та їх вплив н ...Реферат на тему: Визначення основних напрямки по поліпшенню фінансово-господарської діяльнос ...
|
Український реферат переглянуто разів: | Коментарів до українського реферату: 0
|
|
|