організації.
Таким чином, статут підприємства ЗАТ «Жовтневий елеватор» являє собою складний нормативний документ, на підставі якого відбувається формування та реалізація правових відносин як усередині організації, так і за межами (конкуренти, партнери та ін. учасники ринку ). У статуті містяться основні положення, передбачені законом та додаткові, що визначаються учасниками товариства.
У статуті підприємства lt; # justify gt; Існує три рівні елементів виробничої структури підприємства:
цехи, господарства, служби;
дільниці, відділення, прольоти;
робочі місця.
Первинною ланкою в організації виробничого процесу є робоче місце. Воно являє собою частину виробничої площі, оснащеної необхідними матеріально-технічними засобами (обладнанням, інструментами, приладами, виробничими меблями) за допомогою яких робітник або група робітників (бригада) виконує окремі операції з виготовлення продукції або обслуговування процесу виробництва.
Цех - організаційно-відокремлена частина підприємства, що поєднує виробничі та обслуговуючі ділянки, як правило, з обмеженою самостійністю з питань господарсько-правових і фінансових відносин, в якій виготовляється продукція або виконується певна стадія виробничого процесу. За цехом закріплюються виробнича площа та майно. Очолює цех начальник, який приймає самостійні рішення про організацію та оперативному управлінні виробництвом, розстановці кадрів, оплату праці, веденні обліку витрачання матеріальних ресурсів і відвантаженню продукції. Начальнику цеху в управлінні виробництвом допомагають начальники ділянок, майстри, керівники служб.
Органами управління Товариством ЗАТ «Жовтневий елеватор» є:
загальні збори акціонерів;
рада директорів;
ген.директор.
Директор організовує роботу колективу і несе відповідальність за діяльність ЗАТ «Жовтневий елеватор».
Апарат управління являє собою систему взаємопов'язаних органів і працівників управління. У ЗАТ «Жовтневий елеватор» існують постійно-діючі відділи та служби, які відповідають за виконання певних функцій на виробництві. Працівники цих підрозділів несуть відповідальність за результати виробничої діяльності. Директор керує всією діяльністю, відповідно до плану виробництва, чинним законодавством.
Загальні збори акціонерів - вищий орган управління lt; # justify gt; Положення про бухгалтерську службу ЗАТ «Жовтневий елеватор»
ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ:
. Бухгалтерія є самостійним підрозділом ЗАТ «Жовтневий елеватор» і підпорядковується безпосередньо генеральному директору.
. Структуру і штат бухгалтерії стверджує генеральний директор ЗАТ «Жовтневий елеватор» з урахуванням обсягів роботи та особливостей фінансово-господарської діяльності.
3. Головному бухгалтеру безпосередньо підпорядковані: заступник головного бухгалтера, бухгалтери, бухгалтер-касир.
. Головний бухгалтер призначається і звільняється з посади наказом генерального директора ЗАТ «Жовтневий елеватор». При призначенні та звільненні головного бухгалтера прийом і здача справ оформляється актом після перевірки стану обліку та звітності.
5. На час відсутності головного бухгалтера (відрядження, хвороба, відпустка), права та обов'язки головного бухгалтера переходять до його заступника, а при відсутності останнього - до іншої службової особи, про що оголошується наказом генерального директора по ЗАТ «Жовтневий елеватор».
. На посаду головного бухгалтера призначаються особи, які мають вищу професійну (економічну) освіту і стаж роботи не менше 5 років, у тому числі на керівних посадах.
. Усі розпорядження з бухгалтерії віддаються по підпорядкованості відповідно: заступник головного бухгалтера - бухгалтерам-касирам.
. Працівники бухгалтерії у своїй діяльності керуються наказами ЗАТ «Жовтневий елеватор», а також чинними законодавчими та нормативними документами.
Під структурою управління організацією ЗАТ «Жовтневий елеватор», розуміється упорядкована сукупність спеціалізованих функціональних служб і виробничих підрозділів, взаємопов'язаних в процесі обгрунтування, вироблення, прийняття та реалізації управлінських рішень. В рамках цієї структури протікає весь управлінський процес: рух потоків інформації, контроль достовірності та аналіз, прийняття управлінських рішень, в якому бере участь весь персонал. Структура необхідна для того, щоб всі що протікають в організації процеси здійснювались вчасно і якісно.
Ключовими поняттями структури управління є елементи, зв'язки (відношенн...
