ним та юридичним особам. Всі продукти Платинум Банк засновані на простих і зрозумілих умовах, що дозволяє пропонувати клієнтам високоякісний банківський сервіс.
Продуктовий ряд банку для фізичних осіб складається з:
- кредитів на товар - на покупку побутової техніки, комп'ютерів, меблів та інших товарів;
- кредитів готівкою, які можуть бути використані для будь-яких потреб: освіту, лікування, відпочинок та інше;
- термінових і нетермінових депозитів - для заощадження і накопичення вільних коштів;
- пластикових карт - безпечний і зручний спосіб розрахунку і зберігання грошей
- поточних рахунків - для зберігання коштів і здійснення розрахунково-касових операцій;
- послуги інтернет-банку Platinum Click, яка допомагає управляти своїми коштами з точки світу за наявності мережі Інтернет.
Для юридичних осіб Платинум Банк пропонує депозитні продукти, розрахунково-касове обслуговування та послугу «Інтернет-банкінг», яка дозволяє максимально просто управляти рахунками в банку.
Платинум Банк, як і будь-яке інше підприємство чи організація, має свою історію. Все почалося з того, що в січні 2005 року «Міжнародний Іпотечний Банк» (перша назва банку) отримує банківську ліцензію від Національного Банку України. 100% акцій належать Horizon Capital.
грудня 2008 року - IMB Group оголошує про початок процесу ребрендингу банку «Міжнародний Іпотечний Банк" в Платинум Банк і виділяє $ 100 млн. власних коштів і кредитних ліній від Міжнародної Фінансової Корпорації, дочірньої структури Світового Банку на придбання українських банків. Цю дату можна назвати переломною в історії Платинум Банку.
У березні 2009 року відповідно до вимог нової редакції Закону України «Про банки і банківську діяльність" відбулась реєстрація ЗАТ" Міжнародний Іпотечний Банк" в Платинум Банк в єдиному реєстрі підприємств та установ України. Відбувся перехід в нову правову форму - ВАТ. І вже з вересня всі відділення працюють під брендом Platinum Bank.
Лют 2010 - Платинум Банк починає органічний розвиток мережі відділень в ключових регіонах України. У квітні 2010 року було прийнято рішення про внесення змін до Статуту Платинум Банку. Зміни були викликані необхідністю приведення Статуту банку у відповідність до вимог Закону України «Про акціонерні товариства», а саме зміни назви організаційно-правової форми з Відкритого акціонерного товариства в Публічне акціонерне товариство, а також виконання інших вимог цього Закону.
У лютому 2011 року Платинум Банк завершив операцію з придбання Хоум Кредит Банк Україна. Отримано всі необхідні дозволи з боку Національного Банку України та Антимонопольного Комітету України. Згідно з даними НБУ станом на 01 січня 2011 року Платинум Банк зайняв 16-е місце серед банків України з кредитування фізичних осіб у національній валюті. У грудні 2011 року Платинум Банк став лауреатом міжнародного конкурсу ефективності в рекламі EFFIE AWARDS UKRAINE +2011, за ідею «Кредити без паперових монстрів».
Серпень 2012 року - Платинум Банк відкриває інтернет-банк Platinum Click.
У стратегічному плануванні Платинум Банк орієнтується на систему «Газелі»: «Щоранку десь в Африці прокидається газель. Вона знає, що вона повинна бігти швидше лева, інакше вона загине. Вона знає, що вона повинна бігти швидше за інших газелей, інакше їй нічим буде харчуватися. Неважливо хто ти: лев або газель. Важливо те, що коли постане сонце, ти повинен бігти! »Система« Газелі »гранично проста. У ній все працює для її досягнення: цінності, місія, цілі, завдання та дії організації. Метод «Газелі» був розроблений американським бізнесменом Верном Харніш. Він використовується для стратегічного планування багатьма всесвітньо відомими компаніями. Така система цілком підходить і для швидко мінливого українського ринку. Відмінні риси такого підходу - простота, наочність і швидкість впровадження. Тому банк її використовує при розробці та оновленні своєї стратегії.
Мета діяльності банку - отримання прибутку від банківських операцій та інших операцій, здійснення яких не обмежено законодавством України.
При постановці цілей Платинум Банку були враховані не тільки цінності банку, а й баланс між інтересами зацікавлених сторін банку: акціонерів, клієнтів, співробітників і суспільства в цілому. Банк готовий постійно розвиватися і розвивати своїх співробітників як особистостей, в атмосфері взаємної поваги, довіри і співробітництва. Досягнення нових стратегічних цілей банк будує на дотриманні чотирьох ключових принципів роботи: простота, надійність, доступність і дружність.
Принципи стратегії Платинум Б...
