Організація - об'єднання, група людей (наприклад, установа, підприємство, асоціація і т.д.), із загальною метою і певними правилами співробітництва в групі.
План проекту - це безліч документів, які повинні бути складені та проаналізовані за змістом і синхронізовані по тимчасових параметрах цих планів.
Позиціонування - розробка комплексу маркетингу і реклами, що забезпечує пропонованого товару чітко відмінне від інших товарів і конкурентно здатне становище на ринку, а також в організації цільових споживачів.
Споживачі (користувач, user) - люди, що стикаються з роботою цього рішення в ході своєї професійної діяльності.
Продуктивність пристрою lt;http://ru.wikipedia/w/index.php?title=%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_%D1%83%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0amp;action=editamp;redlink=1gt;- величина дії lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%94%D0%B5%D0%B9%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B8%D0%B5_(%D1%84%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D0%BA%D0%B0%D1%8F_%D0%B2%D0%B5%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B8%D0%BD%D0%B0)gt; пристрою lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%A3%D1%81%D1%82%D1%80%D0%BE%D0%B9%D1%81%D1%82%D0% B2% D0% BE gt ;, тобто відношення кількості lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%B8%D1%87%D0%B5% D1% 81% D1% 82% D0% B2% D0% BE gt; виробленої роботи (випущеного продукту) до часу їх виконання (випуску), обсяг продукції (роботи), виробленої в одиницю часу даними обладнанням відповідно до його конструктивними особливостями, технічною характеристикою та виробничої кваліфікацією lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%9A%D0%B2%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D1%84%D0%B8%D0%BA%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_(%D0%BE%D0%B1%D1%80%D0%B0%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5)gt; робітників.
Ризик - поєднання ймовірності та наслідків настання несприятливих подій. Знання ймовірності несприятливого події дозволяє визначити ймовірність сприятливих подій. Так само ризиком часто називають безпосередньо передбачене подія, здатне принести кому-небудь шкоду або збиток.
Створення плану проекту - координація всіх планів проекту та їх інтеграція в єдиний узгоджений документ.
Вартість - основа кількісних співвідношень при добровільному обміні товарами між власниками. Різні економічні школи природу вартості пояснюють по-різному: витратами робочого часу, балансом попиту та пропозиції, виробництва.
Стратегія - це конкретний довгостроковий план досягнення певної мети, а вироблення стратегії - це процес знаходження деякої мети і складання довгострокового плану. Такий підхід ґрунтується на тому, що всі виникаючі зміни передбачувані, що відбуваються в середовищі процеси носять детермінований характер і піддаються повному контролю та управління.
Траєкторія - лінія lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9A%D1%80%D0%B8%D0%B2%D0%B0%D1% 8F gt; в просторі lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D0%BD%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%B2_%D1%84%D0%B8%D0%B7%D0%B8%D0%BA%D0%B5gt;, уздовж якої рухається тіло, що представляє собою безліч lt; https: //ru.wikipedia/wiki/%D0%9C%D0%BD%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D1%81%D1%82 % D0% B2% D0% BE gt; точок, в яких знаходилася, розташована або буде розташована матеріальна точка lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%9C%D0%B0%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%B8%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D1%82%D0%BE%D1%87%D0%BA%D0%B0gt; при своєму переміщенні в просторі щодо обраної системи відліку lt;http://ru.wikipedia/wiki/%D0%A1%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D0%BE%D1%82%D1%81%D1%87%D1%91%D1%82%D0%B0gt;. Істотно, що поняття про траєкторії має фізичний сенс навіть при відсутності будь-якого по ній руху.
Мета - створення і згуртування проектної групи на основі вироблення єдиного бачення проекту.
Ефективність - продуктивність використання ресурсів у досягненні якої-небудь мети.
Впровадження інформаційних систем
Інформаційна система (ІС) - це не програма, а досить складний комплекс. Сукупність технологічних і управлінських елементів.
Технологічні елементи дозволяють працювати інформаційній системі, виконувати її функції. До них відносяться:
Інформаційна модель;
Кадрові ресурси, відповідальні за формування та розвиток інформаційної моделі;
Програмний комплекс (ПК);
Кадрові ресурси, що відповідають за конфігурування ПК;
Апаратно-технічна база;
Експлуатаційно-технічні кадрові ресурси.
Управлінськими елементами є:
Регламент розвитку інформаційної моделі...
