продукції, технологічних маршрутах її виготовлення, розробка продукції відповідно до вимог клієнтів, а також оцінка витрат, які понесе підприємство при випуску такої продукції.
Як можна було помітити, інформаційні системи здатні на багато що. Але для отримання ефективності при великому капиталовложении при придбанні системи, слід правильно вибрати, яка саме система потрібна. В даному випадку, дотримуватися принципу «чим більше функцій, тим краще» не варто. Чим більше система «може», тим дорожче вона стоїть і існує ймовірність того, що будуть використовуватися далеко не всі її функціональні можливості, і вона не окупить себе.
1. Короткий аналіз організації ТОВ «Фармакон плюс»
автоматизація інформаційний планування виробничий
Місія компанії: «З любов'ю та відповідальністю ми дбаємо про здоров'я людей».
червня 1998 в Іжевську було створено підприємство «Фармакон». Свою роботу фірма починала з трьох аптечних кіосків. Незважаючи на серпневу кризу 1998 року, молода компанія вистояла і утвердилася на фармацевтичному ринку Удмуртії.
На даний момент аптеки «Фармакон» розташовані у всіх містах Удмуртії: Іжевську, Глазові, Сарапул, Воткінську, Можга, Камбарке, Малої пурген, Грі і с. Балезіно, Сюмсі, Якшур-Бодьє, м Чайковського Первомайського краю, Нефтекамске Республіки Башкортостан.
Основними видами діяльності компанії є роздрібна та оптова торгівля лікарськими засобами, виробами медичного призначення, парафармацевтической продукцією. У 2001 році почався розвиток очкової оптики. Відкрилося 7 магазинів - салонів оптики, 3 офтальмологічних кабінету, де лікарі - окулісти надають весь спектр послуг: від діагностики до лікувальних процедур. 1 березня 2002 створено відділ дитячого харчування.
Фармацевти та провізори отримують сертифікати за рахунок компанії, проходять навчання в інтернатурі. Так само для співробітників предіпріятія проводяться навчальні тренінги.
У 2003 році відкрито найбільший в республіці аптечний склад, почалася комп'ютеризація та переклад аптек на кількісний облік.
Організаційна структура представлена ??на рис. 1
Малюнок 1. Організаційна структура підприємства ТОВ «Фармакон»
Граф управління представлений на рис. 2
Малюнок 2. Граф управління
Граф інформації представлений на рис. 3
Малюнок 3. Граф інформації
Аналіз інформаційної системи підприємства
Таблиця 1 - Основні апаратні інформаційні технології (ІТ)
Тип ІТ, наіменованіеПроізводственная маркаКолічествоДата придбання, термін служби1. Комп'ютерні ІТ: 1.1Сістемний блок 1.2МоніторHP313.05.00 (10 років) § LG313.05.00 (10 років) 1. Комунікаційні ІТ: 2.1Факс 2.2Телефон 2.3ІнтернетPanasonic113.05.00 (10 років) § Panasonic125.07.00 (8 років) § Internet Explorer125.07.001. Оргтехніка 3.1ПрінтерHP1 05.09.00 (10 років)
Таблиця 2 - Основні програмні ІТ
Тип ІТ, наіменованіеРазработчік, версіяКолічествоДата придбання, термін експлуатаціі1.Сістемное ПО 1.1Windows Microsoft, Windows 7 березня 25.07.00 (обн.) 2.Прікладное ПО 2.1 Microsoft Offis 2.2 1C: Підприємство 2.3Антівірус Касперського Microsoft , 2007 1С: Підприємство 8.0 Kaspersky Labs 1 3 1 25.07.00 (обн.) 25.07.00 (обн.) 25.07.00 (1 рік)
Таблиця 3 - Порівняльна характеристика прикладного ПО
Найменування параметраІнфо-Бухгалтер1С: Підприємство 8.2Бухсофт1.Надежность постачальника +++++ 2.Простота і зручність роботи +++++ 3.Удобний і зрозумілий інтерфейс ++++ 4.Легкость і зручність застосування +++++ 5.Стоімость +++++
+++ функція максимально опрацьована
++ функція добре опрацьована
+ функція представлена ??
функція відсутня
Економічне обгрунтування вибору інформаційної системи
Е н - рентабельність поточної діяльності
Р=Пр/В Е н=30000/60000=0,5
Е розр =? П/Інвестиції. Витрати=5000/4500=1.1=110%
Т ОКУПНІСТЬ=ІЗ /? П=4500/5000=0,9=10 місяців
Е Н? Е розр проект ефективності
? П =? П дох +? П затріть=4000 + 1000=5000 (тис.)
? П дох -прірощеніе прибутку за рік, за рахунок зростання доходів (4000 тис.)
? П затріть -прірощеніе прибутку за рік за рахунок економії витрат (1000 тис.)
ІЗ=ст-ть пр...
