Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Організація бухгалтерії на підприємстві. Автоматизація інформаційної системи бухгалтерії

Реферат Організація бухгалтерії на підприємстві. Автоматизація інформаційної системи бухгалтерії





сті підприємства


1.1 Організаційно-правова форма підприємства


Тип підприємства - товариство з обмеженою відповідальністю

Юридична адреса підприємства: м Комрат, вул. Леніна 11А, MD - 3802

Підприємство розташоване поблизу міжнародного шляху, що проходить через РМ


1.2 Історія створення підприємства


Goliat-Vita SRL зареєстровано реєстраційною палатою міністерства юстицій 15.10.1997 року під №1002611000904. Підприємство функціонує вже майже 18 років. Посада генерального директора займає Анастасов Сергій Іванович. Він же є єдиним засновником і власником даної фабрики.

У 1997 році був відкритий меблевий цех, що складається з декількох співробітників. Основним напрямок підприємства було виготовлення корпусних меблів на замовлення населення. У цей же період в приміщенні були встановлені перші верстати. До 2000 року діяльність стала приносити достатні доходи. Були відкриті швейний і фарбувальний цехи. У 2004 році було проведено ремонт даху меблевого цеху, организованна система опалення та проведена заміна старих вікон на пластикові. У наступні роки, у зв'язку з постійно зростаючим попитом на меблеву продукцію, діяльність фірми стала активно розвиватися і набувати все більш розгалужену форму. З'явилася потреба у створенні нових цехів і відділів. Таким чином, до 2009 року на підприємстві вже успішно функціонували відділ технічного обслуговування, відділ пресування, відділ шпонирования, цех по збірці матраців та упаковці готової продукції та ін. Практично щороку підприємство проводить технічне переобладнання та реконструкцію, а також оновлює і замінює обладнання на нове. Адміністрація постійно проводить велику роботу з навчанням персоналу і постійно створює нові робочі місця для населення.

В даний час фірма не зупиняється на досягнутому. Фабрика забезпечується сучасним обладнанням західно-європейських фірм, впроваджуються нові і сучасні технології виробництва меблів з використанням екологічно чистих матеріалів.


1.3 Організаційна структура підприємства


Організаційна структура підприємства є тим стрижнем, який дозволяє оптимально розподілити відповідальність і повноваження всередині організації. Тому вдосконалення та аналіз організаційної структури є одним зі складових етапів бізнес-моделювання. Що ж таке оптимальна організаційна структура підприємства? Очевидно, що це та організаційна структура, яка дозволяє реалізувати поставлені цілі і виконати необхідні завдання (виробництво продукції, надання послуг, збут і т.д.) з достатньою ефективністю (в запланований терміни, в потрібній кількості і т.д.). Природно, кожне підприємство по-своєму унікальне і вимагає індивідуального підходу до побудови організаційної структури та моделюванню бізнес-процесів [2.5, стор.135].

Підприємству Goliat-Vita SRL притаманна лінійно-функціональна організаційна структура - ступінчаста ієрархія. (рис.1)

При даній організаційній структурі лінійні керівники є единоначальниками, а їм надають допомогу функціональні органи. Лінійні керівники нижчих щаблів адміністративно не підпорядковані функціональним керівникам вищих ступенів управління. [2.5, стор.138].


Рис. 1. Організаційна структура управління на підприємстві Goliat-Vita SRL (лінійно-функціональний тип)


Особливістю даного типу організаційної структури управління є той факт, що лінійні ланки приймають рішення, а функціональні підрозділи інформують і допомагають лінійному керівникові в розробці конкретних питань і підготовці відповідних рішень, програм, планів для прийняття конкретних рішень. Функціональні служби доводять свої рішення до виконавців або через вищого керівника, або (у межах спеціальних повноважень) прямо. Як правило, функціональні служби не мають права самостійно віддавати розпорядження виробничим підрозділам. Роль і повноваження функціональних підрозділів залежить від масштабів господарської діяльності та структури управління фірми в цілому. Функціональні служби здійснюють всю технічну підготовку виробництва; готують варіанти вирішення питань, пов'язаних з керівництвом процесом виробництва; звільняють лінійних керівників від планування, фінансових розрахунків, матеріально-технічного забезпечення виробництва і т.д. [2.5, стор.140].


1.4 Адміністративна структура підприємства


Адміністративна структура підприємства є елементом системи управління, який являє собою розподіл керівних постів в організаційній структурі компанії, як правило, пов'язаних з відповідними ...


Назад | сторінка 2 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура та функціональні повноваження Міністерства фінансів ...
  • Реферат на тему: Організаційна структура підприємства і її управління
  • Реферат на тему: Організаційна побудова підприємства курортної галузі та структура апарату у ...
  • Реферат на тему: Економічна діяльність і організаційна структура підприємства