Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Функції менеджера в галузі державного та муніципального управління

Реферат Функції менеджера в галузі державного та муніципального управління





призначається на посаду і звільняється з посади Губернатором Челябінської області- Нікітіна Тетяна Євгенівна.

Міністр є членом Уряду Челябінської області.

Міністр має першого заступника та заступників, які призначаються на посаду і звільняються з займаної посади Губернатором Челябінської області.

Кількість заступників Міністра встановлюється Губернатором Челябінської області.

До складу Міністерства соціальних відносин входять управління та відділи (ДОДАТОК 1)

Міністр має право делегувати своїм заступникам повноваження щодо підписання договорів, наказів, інших документів, що стосуються діяльності Міністерства соціальних відносин.

Співробітники Міністерства соціальних відносин у своїй діяльності керуються цим Положенням, посадовими регламентами та службовим розпорядком.

Висновок: В даному розділі описано структуру Міністерства соціальних відносин Челябінської області, а також визначено її тип.


. 3 Характеристика кадрового потенціалу Управління соціального розвитку в Міністерстві соціальних відносин Челябінської області


Начальником Управління соціального розвитку є Буторіна Ірина В'ячеславівна. Штатна чисельність Управління соціального розвитку -.

У структуру управління соціального розвитку входять:

Основні функції відділів Управління:

Оплата праці цивільного службовця здійснюється у вигляді грошового утримання, що є основним засобом його матеріального забезпечення та стимулювання професійної службової діяльності з замещаемой посади цивільної служби.

Грошове утримання цивільного службовця складається з місячного окладу цивільного службовця відповідно до замещаемой ним посадою цивільної служби (далі - посадовий оклад) і місячного окладу цивільного службовця відповідно до присвоєним йому класним чином цивільної служби (далі - оклад за класний чин), які складають оклад місячного грошового утримання цивільного службовця (далі - оклад грошового утримання), а також з щомісячних та інших додаткових виплат (далі - додаткові виплати).

До додаткових виплат відносяться:

) щомісячна надбавка до посадового окладу за вислугу років на цивільній службі в розмірах:

при стажі цивільної служби у відсотках

від 1 року до 5 років 10

від 5 до 10 років 15

від 10 до 15 років 20

понад 15 років 30;

) щомісячна надбавка до посадового окладу за особливі умови цивільної служби в розмірі до 200 відсотків цього окладу;

) щомісячна відсоткова надбавка до посадового окладу за роботу з відомостями, що становлять державну таємницю, у розмірах і порядку, що визначаються законодавством Російської Федерації;

) премії за виконання особливо важливих і складних завдань, порядок виплати яких визначається представником наймача з урахуванням забезпечення завдань і функцій державного органу, виконання посадової регламенту (максимальний розмір не обмежується);

) щомісячне грошове заохочення;

) одноразова виплата при наданні щорічної оплачуваної відпустки та матеріальна допомога, що виплачуються за рахунок коштів фонду оплати праці цивільних службовців.

Висновок: В даному розділі описана коротка характеристика управління культури, спорту, молодіжної та сімейної політики. Також описані основні функції кожного відділу. Описана оплата праці цивільного службовця в адміністрації Південноуральського міського округу відповідно до 79-ФЗ Про державну цивільну службу Російської Федерації .



. 4 Організаційна культура організації та характеристика діючої системи мотивації праці в адміністрації Південноуральського міського округу


Організаційна культура адміністрації Південноуральського міського округу Челябінської області не відноситься до чистих типів. Вона поєднує в собі ознаки адміністративної (один з основних мотивів діяльності муніципальних службовців - економічний інтерес і стабільність, цінується порядок, чітке планування, кожен займається своєю справою) та органічної (розвинене і позитивно оцінюється соціальна взаємодія, частина муніципальних службовців орієнтована на соціальне партнерство, служіння суспільству) організаційних культур. При цьому ознаки організаційної культури, що дозволяють віднести її до адміністративної, превалюють. Також можна охарактеризувати організаційну культуру адміністрації Південноуральського міського округу, як колективну, де цінуються вміння працювати в колективі, партнерські ві...


Назад | сторінка 2 з 5 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Аналіз діяльності Міністерства економічного розвитку Челябінської області з ...
  • Реферат на тему: Діяльність Міністерства культури Челябінської області у вирішенні питань за ...
  • Реферат на тему: Усунення проблем у діяльності Міністерства охорони здоров'я Челябінсько ...
  • Реферат на тему: Діяльність Міністерства економічного розвитку Челябінської області з ліценз ...
  • Реферат на тему: Діяльність Міністерства економічного розвитку Челябінської області з ліценз ...