Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз системи збуту продукції в компанії &Adidas Group&

Реферат Аналіз системи збуту продукції в компанії &Adidas Group&





tify"> У 2009 році в магазинах компанії по всьому світу було реалізовано більше 100 000 000 пар взуття та 180000000 різних елементів спортивної екіпіровки. «Адідас» є безперечним лідером в Європі серед виробників спортивних товарів. А такий грамотний маркетинговий хід, як придбання компанії Reebok, і створення Adidas Group компанія розширила свій вплив і на Америку.

Факти і цифри: У 2008 році загальний оборот компанії склав ~ 5500000000. $, а чистий прибуток 190 млн. $. Сьогодні частка компанії складає близько 20% світового ринку спортивних товарів.

На даний момент у компанії існує три підрозділи: Adidas Sport Performance, Adidas Sport Heritage (Originals), Adidas Sport Style (NEO). Стратегія ділення бренду на три підрозділи, є відмінною характеристикою торгової марки. Це абсолютно унікальний спосіб вираження спорту у всіх його проявах: на арені, вулиці, а також у повсякденному одежде.Performance - це підрозділ повністю зосереджена на спортсмена, для якого насамперед важлива функціональність екіпіровки, а також її стиль. Напрямок включає в себе основні види спорту, такі як: футбол, баскетбол, біг, туризм, тренінг і тенніс.Heritage (Originals) - підрозділ, який знаходить в минулому «Адідас» ідеї і натхнення для створення ультрасучасних моделей з використанням ретро-дизайну. Це одяг і взуття, колись призначалася для спорту, а зараз використовуються лише в повсякденному житті. Однією з «топових» моделей стала взуття для баскетболу (в 80х), а зараз завоювала вулиці всієї Європи - Adidas Superstar.Style (NEO) - це наймолодший підрозділ створено для стильних і стежать за останніми модними тенденціями споживачів. На відміну від своїх більш старших «братів», цей напрямок не має окремих магазинів, а представлено спільно з брендом Performance.

Місією організації є реалізація якісної спортивного одягу. Асортимент продукції для торгівлі складається завжди з розрахунків на покупців із середнім рівнем доходу. Для забезпечення помірної вартості реалізованого товару, ТОВ «Adidas» здійснює безпосередній зв'язок з виробниками, або пошук каналів розподілу найменшого рівня з можливих.

Роздрібна торгівля - вид економічної діяльності, при якому продаж товару здійснюється для кінцевого використання. У фірмі існує три основні напрями діяльності: роздрібна торгівля спортивним одягом, роздрібна торгівля спортивним взуттям та роздрібна торгівля аксесуарами.

Товариство у своїй діяльності керується федеральним законом «Про товариства з обмеженою відповідальністю», іншим чинним законодавством і обов'язковими для виконання актами місцевих органів влади, Статутом та установчим договором. Метою є:

? витяг прибутку;

? задоволення суспільних потреб, розширення ринку спортивних товарів;

? реалізація на основі отриманого прибутку соціально-економічних інтересів учасників.


Малюнок 1 - Організаційна структура компанії Адідас [1]


«Неможливе Можливо» - основний рекламний лозунг компанії, який вона прийняла в 2003 році, головна її мета - наповнити життя духом, який об'єднує спортсменів у всьому світі, поліпшити свої показники в спорті, знайти нові шляхи до досягненню цілей, подолати всі перешкоди. 18 серпня 1949 був зареєстрований товарний знак компанії Adidas - трьох смужки, що символізує прагнення до успіху.


Комерційна діяльність по збуту


У компанії «Adidas Group» є відділ логістики, який займається оформленням вагонів, заповненням перевізних документів, роботою з клієнтами та офіційними дистриб'юторами. У відділі логістики працюють 5 чоловік: Начальник відділу логістики, Головний спеціаліст відділу логістики, Спеціаліст по роботі з клієнтами, Фахівці з оформлення вагонів.

У другий день практики головний спеціаліст відділу логістики показав нам принцип роботи в програмі «Voyage», яка призначена для контролю за рухом продукції по регіонах Республіки Казахстану та країн СНГ.Каждое ранок головний спеціаліст відділу логістики збирає інформацію про кількості реалізованої і нереалізованої продукції клієнтів. Інформація містить дані про всієї продукції кожного клієнта на складі.

Головний спеціаліст відділу логістики всю інформацію сортує за допомогою програми «Voyage» і «MS Excel», і кінцеві дані розсилає керівникам представництв Адідас в кожному регіоні, тобто здійснює контроль за залишками продукції. Зрештою керівники представництв у регіонах здійснюють контроль над рухом продукції своїх клієнтів. Кожен клієнт має певний місячний план про необхідну кількість продукції, яке потрібно реалізувати. Головний спеціаліст відділу логістики також бере запити від офіційних дистриб'юторів Adidas Group. У кожному регіоні у компанії є по кілька офіцій...


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Діяльність компанії Adidas
  • Реферат на тему: Інновації в брендінгу на прикладі компанії "Adidas"
  • Реферат на тему: Практичні навички роботи в сфері логістики в компанії ІП &БелВіллесден&
  • Реферат на тему: Підрозділи страхової компанії, їх роль, взаємодія і функції в діяльності ко ...
  • Реферат на тему: Аналіз діяльності відділу логістики і організації в цілому ТОВ &ІТЕКО Повол ...