Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Маркетингова діяльність підприємства ІП &Аскольская Е.А.&

Реферат Маркетингова діяльність підприємства ІП &Аскольская Е.А.&





Олена Олександрівна.

Вищим органом управління ІП є Аскольская Олена Олександрівна, до компетенції якої належать наступні питання:

визначення основних видів діяльності ІП, а так само прийняття рішення про участь в асоціаціях та інших об'єднаннях комерційних організацій;

зміна статуту ІП, у тому числі зміна розміру Статутного капіталу ІП;

внесення змін до установчого договору;

призначення на посаду Директора ІП та дострокове припинення його повноважень, а також прийняття рішення про передачу повноважень Директора ІП комерційної організації або індивідуальному підприємцю (управитель), затвердження такого управляючого і умови договору з ним;

обрання та дострокове припинення повноважень ревізійної комісії (ревізора) ІП;

затвердження річних звітів та бухгалтерських балансів;

прийняття рішень про розподіл чистого прибутку ІП між працівниками ІП;

твердження (прийняття) документів, що регулюють внутрішню діяльність ІП (внутрішніх документів ІП);

прийняття рішення про розміщення ІП облігацій та інших емісійних цінних паперів;

призначення аудиторської перевірки, затвердження аудиторської перевірки, затвердження аудитора і визначення розміру оплати його послуг;

прийняття рішення про реорганізацію або ліквідацію ІП;

призначення ліквідаційної комісії та затвердження ліквідаційних балансів;

прийняття рішень про відкриття філій і представництв ІП;

надання Учаснику (Учасникам) ІП додаткових прав, а також прийняття рішення про обмеження або припинення додаткових прав, наданих всім Учасникам ІП;

покладання на всіх Учасників ІП додаткових обов'язків, а також про їх припинення;

прийняття рішення про внесення внесків третіми особами в майно ІП;

вирішення питань про дозвіл Учаснику ІП залежить свою частку іншому Учасникові або третій особі;

встановлення змісту, порядку та строків звітності виконавчого органу ІП про господарської та іншої діяльності ІП;

встановлення порядку проведення Загальних зборів Учасників ВП у частині, неврегульованою Федеральним Законом «Про індивідуальних підприємців», Статутом ІП, а також внутрішніми документами ІП;

вирішення інших питань, передбачених Федеральним Законом «Про індивідуальних підприємців» та Статутом ВП.

Керівництво поточною діяльністю ІП здійснюється виконавчим органом ІП - Директором.

ИП має самостійний баланс, розрахунковий рахунок у банку, а також круглу печатку, штампи і бланки зі своїм фірмовим найменуванням.

У відповідності з цілями своєї діяльності ІП «Аскольская Е.А.» здійснює співробітництво з юридичними та фізичними особами. На договірній основі визначає взаємовідносини з постачальниками і покупцями, а також самостійно планує і здійснює господарську діяльність. Майно ІП належить йому на праві власності, і утворилося з внесків засновників в Статутний капітал. Загальні збори Учасників вправі на рік приймати рішення про розподіл свого чистого прибутку, одержуваної ІП після сплати податків та інших обов'язкових платежів у державні позабюджетні фонди між учасниками, формування фондів ВП. Рішення про визначення частини прибутку, розділеної між його учасниками, приймається Загальними зборами учасників. Майно, що належить ІП, враховується на його балансі відповідно до правил бухгалтерського обліку. Статутний капітал визначає мінімальний розмір майна ІП, що гарантує інтереси його кредиторів.

Організація створена без обмеження строку, але може бути реорганізовано або ліквідовано відповідно до чинного законодавства. [3]


. 2 Аналіз організаційної структури ІП «Аскольская Е.А.»


В організації заснована лінійна організаційна структура. По кожному напрямку формується ієрархія, що пронизує всю організацію згори до низу, що представлено в додатку А і В.

На чолі організації знаходяться засновник і виконавчий директор.

У безпосередньому підпорядкуванні засновника знаходиться його помічник.

Виконавчий директор безпосередньо взаємодіє з двома заступниками директора.

Робота з координації усіх відділень організаційної структури підприємства розподілена заступниками виконавчого директора.

Цінні кінцеві продукти відділень:

відділення 1 - продуктивні і етичні штатні співробітники, поставлені на пости і навчені своїми посадовими обов'язками...


Назад | сторінка 2 з 10 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Модель прийняття управлінського рішення на основі аналізу управлінських стр ...
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки та прийняття рішення
  • Реферат на тему: Контроль у сфері закупівельної логістики та прийняття рішення з розміщення ...
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Управління економічною ефективністю: оцінка та прийняття рішення