Реферат Маркетингова політика компанії ВАТ &Леруа Мерлен Схід&

Тема: Отчеты по практике

ті: будматеріали, електротовари, інструменти, покриття для підлоги, плитка, сантехніка, водопостачання, сад, фарби, декор, освітлення, зберігання, кухні.

Тут представлені товари для різних потреб: будівельні матеріали, сухі суміші, штукатурки, для створення стін, перекриттів, дрилі, перфоратори, віконні рами та дверні полотна, листи фанери і т.д.

У магазині ЛЕРУА МЕРЛЕН також можна придбати: шпалери, плитка, керамограніт, ламінат, гіпсокартон, фарби, пластикові труби, стільниці і витяжки, точкові світильники, люстри, покривала і штори, квіти.

ЛЕРУА МЕРЛЕН надає послуги з різання скла та інших матеріалів, можна виготовити штори, придбати необхідні речі в кредит, оформити доставку, призвести сервісне обслуговування техніки.

1.4 Організація торгово технологічного процесу товароруху

Компанія Leroy Merlin, міжнародний DIY-рітейлер, вибрала галузеве рішення для управління рухом товарів у роздробі. Вибір рішень поклав початок реалізації в компанії Leroy Merlin цільового проекту з розвитку мультиканального продажів. Проект передбачає запуск регіонального каналу електронної комерції, що дозволить підвищити якість обслуговування покупців.

«Для забезпечення зростання на російському ринку Leroy Merlin зробила правильний вибір технологій, які дозволяють оптимізувати процеси товароруху, підвищувати ефективність і стимулювати зростання», - зазначив Бернард Барфеті (Bernard Barfety), директор з організації операцій та інформаційним системам Leroy Merlin.

Їх використання дозволяє за допомогою продуктивної і легко масштабованої платформи управляти такими бізнес-процесами, як ціноутворення, закупівлі, розподіл і фінансування. Стратегія проста «кожен день низькі ціни», а також можливість отримувати найважливішу інформацію про рівні запасів на всіх об'єктах роздрібної мережі.

У свою чергу дає можливість повністю підтримувати процедуру імпорту в рамках операційної діяльності Leroy Merlin в Росії за рахунок впровадження єдиного процесу створення замовлень як для локальних, так і зарубіжних постачальників.

. 5 Приймання товарів, тари за кількістю та якістю

Приймання товарів за кількістю - це встановлення точної кількості надійшов товару та його відповідності даним супровідних документів, що передбачає виконання наступних операцій: відбір тарних місць для розкриття; розтин тари; підрахунок кількості одиниць (зважування товарів); звірка з супровідними документами.

Приймання товарів за якістю - це виявлення якості та комплектності товару, відповідності тари, упаковки, маркування встановленим вимогам, а також супровідними документами (сертифікат якості, санітарний сертифікат, ветеринарний сертифікат). Проводять у встановлені інструкціями терміни. При виявленні недоброякісних або некомплектних товарів прийомку припиняють і складають комерційний акт. Проаналізувавши приймання за якістю і кількості в «Леруа Мерлен» можна сказати, що дотримується всіх правил приймання товару. Так само в ході вивчення даного питання я вивчила організацію обліку надійшли товарів, проаналізувала умови зберігання товару на підприємстві, справила загальні та спеціальні операції підготовки товарів до продажу

. 6 Знайомство з переліком джерел закупівлі продовольчих і непродовольчих товарів

Критерії вибору постачальників: - постачальник знаходиться на ринку не менше 10 років - може забезпечити товаром весь регіон - рівень обслуговування

рівень цін на товари У ТОВ «Леруа Мерлен» немає основних постачальників, т.к це величезне підприємство, яке спеціалізується в різних напрямках і у кожного напряму є кілька своїх постачальників. Я проходив практику у відділі «Залізні вироби» і з'ясував, що основними постачальниками є:

ЗАО ЕКТ-РУС »;

ЗАТ «ЛАРВІДЖ Інтернешнел»;

ЗАТ «ТЕКСТИЛЬНА ІНДУСТРІЯ»;

ИП СОКОЛОВ Р.А;

МНВП «Успіх»;

ООО «Бестфурнітура»;

ООО «Боярд»;

ООО «ВІП Маркет»;

ООО «Восход Метиз»;

ООО «Домакс»;

ООО «Інтер-Буд»;

ТОВ «Ірбіс»;