субстітутов.СІЛЬНИЕ СТОРОНИ Висококваліфікований персонал; Досвідчені фахівці по роботі з ескізами та кресленнями; Кваліфіковані співробітники по збірці і установці; Якісне виконання роботи і в найкоротші терміни; Хороша репутація у покупців; Широкий асортимент продукції, що виготовляється; Високий рівень сервісу; Індивідуальний підхід до кожного замовлення; Використання матеріалів і фурнітури тільки вищого качества.СІЛЬНИЕ СТОРОНИ ТА МОЖЛИВОСТІ Необхідно використовувати технологічний і трудовий потенціал організації для завоювання нових ринків у м Красноярську і за його межами. Висока кваліфікація персоналу, контроль якості, невдале поводження конкурентів дозволять встигнути за зростанням ринку. Чітка стратегія підприємства дозволить використовувати всі наявні можливості. Додатковим чинником зростання попиту стає збільшення обсягів житла в країні, що безпосередньо пов'язано з розвитком економіки та іпотечного кредитування; отримуючи нову квартиру, люди в першу чергу купують саме цей вид мебелі.СІЛЬНИЕ строни І ЗАГРОЗИ Впровадження нових технологій, залучення нових замовників дозволить утриматися на вже освоєному ринку і не допустити приходу конкурентів. Популярність захистить від товарів-субститутів і додасть додаткових переваг у конкуренції. Достовірний моніторинг дозволить вловити зміни смаків потребітелейСЛАБИЕ СТОРОНИ Недоліки в рекламній політиці; Середній рівень цін; Немає ясних стратегічних напрямків Невеликий масштаб виробництва; Недостатня популярність серед населення; Недолік виробничих потужностей; Слабкий розвиток маркетінга.СЛАБИЕ СТОРОНИ ТА МОЖЛИВОСТІ Підприємство ТОВ «Альфа-Меблі» може усунути свої слабкі сторони шляхом збільшення своєї продуктивності за допомогою придбання нового обладнання, проведення маркетингових досліджень потреб і фінансових можливостей населення з метою визначення сегмента споживачів, бажаючих придбати якісні меблі за доступними цінами, а також проведення широкої рекламної кампанії з метою забезпечення цільового звернення споживачів саме в компанію ТОВ «Альфа-Меблі» .СЛАБИЕ СТОРОНИ І ЗАГРОЗИ Від власників підприємства ТОВ «Альфа-Меблі» і керуючих їм потрібно пильну увагу до якості та конкурентоспроможності продукції підприємства при проведенні роботи щодо підвищення стійкості його розвитку в даному періоді і в майбутньому. Зростання конкуренції може призвести до різкого зниження прибутковості й загрози розвитку. Для подальшого зростання компанії доведеться зайнятися пошуком більш вузьких ніш, в яких вони мають конкурентну перевагу, і сконцентруватися на досягненні необхідних компетенцій.
У ході переддипломної практики на ТОВ «Альфа-Меблі» були вивчені: специфіка підприємства, організаційна структура, зовнішнє оточення і організація виробництва.
Основними завданнями для підприємства є: розширення ринку збуту, робота з продуктом, розробка адекватної вимогам ринку цінової політики.
На сьогоднішній день Меблева Фабрика ТОВ «Альфа-Меблі» має тверду позицію на ринку і успішно конкурує з провідними меблевими фабриками Красноярська. Перспективи подальшого розвитку безумовно зросли, однак разом з тим накопичилося вже чимало і цілком реальних досягнень: заслужених нагород, атестатів, а головне - визнання клієнтів і партнерів.
підприємство фінансовий показник
4. Економічний і трудовий потенціал підприємства
Вихідним моментом у розрахунках показників прибутку є оборот підприємства з реалізації продукції. Виручка від реалізації продукції (робіт, послуг) характеризує завершення виробничого циклу підприємства, повернення авансованих на виробництво коштів підприємства в грошову форму і початок нового витка в обороті всіх коштів. Зміни в обсязі реалізації продукції надають найбільш чутливе вплив на фінансові результати діяльності підприємства, тому фінансовий відділ повинен організувати щоденний оперативний контроль за процесом відвантаження і реалізації продукції
Таблиця 2 - Обсяг продажів за видами продукції за 2010 - 2012 рр.
ПродукціяРеалізовано в 2010 г, млн. руб.Реалізовано в 2011 р млн. руб.Реалізовано в 2012 г, млн. руб.Ізмененіе 2011 до 2010гг.Ізмененіе 2012 до 2011гг.млн. руб.% млн. руб.% Млн. руб.% Млн. руб.% Млн. руб.% 1234567891011Мебель для комнат45 00054,2243 00050,5947 00048,452000-5,774000,0109,3Кухонная мебель21 00025,3028 00032,9432 00032,99110007,694000,0114,3Прочіе17 00020,4814 00016,4718 00018,561000-1 , 924000,0128,6Ітого: 83 00010085 00097 00010014000-- - 12000,0114,2
Очевидно, що загальний обсяг продажів у грошовому вираженні в 2010 році становив 83000 млн. рублів, в 2011 році - 85000млн. рублів, 2012 році - 97000 млн. рублів. Тобто обсяг випуску продукції збільшився. Зростання обсягу випуску продукції викликаний розширенням ринків збуту продукції та укладанням договорів з...
