Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності відділу логістики і організації в цілому ТОВ &ІТЕКО Поволжя&

Реферат Аналіз діяльності відділу логістики і організації в цілому ТОВ &ІТЕКО Поволжя&





знесу [30, с.31].

Витрати на якість зазвичай поділяються на такі категорії:

- витрати на запобігання можливості виникнення дефектів, тобто витрати, пов'язані з будь-якою діяльністю, яка знижує або повністю запобігає можливість появи дефектів або втрат (витрати на попереджувальні заходи або попереджувальні витрати);

- витрати на контроль, тобто витрати на визначення та підтвердження досягнутого рівня якості;

- внутрішні витрати на дефект - витрати, понесені всередині організації, коли обумовлений рівень якості не досягнуто, тобто до того як продукт був проданий (внутрішні втрати);

- сума всіх цих витрат дає загальні витрати на якість;

- зовнішні витрати на дефект - витрати, понесені поза організації, коли обумовлений рівень якості не досягнуто, тобто після того, коли продукт був проданий (зовнішні втрати) [33, c.25].

Складові кожної з чотирьох основних категорій витрат на якість визначені багато років тому. Примірний перелік складових елементів витрат на якість наведено у таблицях додатків 1-4.

З наведених таблиць видно, що загальні витрати на якість складаються з витрат на попереджувальні заходи, витрат на контроль і втрат (зовнішніх і внутрішніх). Зі зміною досягнутого рівня якості змінюються і величини складових витрат, і, відповідно, їх сума - загальні витрати на якість.

Категоризація цих елементів в основному умовна і незначні відмінності в деталях зустрічаються в різних організаціях. Це не суттєво, оскільки збір, класифікація та аналіз витрат на якість - чисто внутрішня діяльність компанії. Дійсно, важливо те, щоб усередині компанії взаєморозуміння і згода по деталях було однозначним [33, c. 26].

Категорії витрат повинні бути постійними, вони не повинні дублювати один одного; якщо яка-небудь витрата з'являється під одним заголовком, то вона не повинна з'явитися під іншим, і надалі, у всіх наступних випадках, ця витрата повинна з'являтися під тим же самим, початковим заголовком.

У дійсності, неможливо повністю виключити витрати на якість, проте вони можуть бути приведені до прийнятного рівня. Деякі види витрат на якість є явно неминучими, в той час, як деяких можна уникнути. Останні - це ті, які можуть зникнути, якщо буде відсутній дефект, або які будуть зменшуватися, якщо кількість дефектів зменшиться.

Можна уникнути витрати на:

- невикористані матеріали;

- доопрацювання та/або переробку дефектів (виправлення дефектів);

- затримки, зайве виробниче час, викликані дефектним продуктом;

- додаткові перевірки і контроль для виявлення вже відомого відсотка дефектів;

- ризики, у тому числі за гарантійними зобов'язаннями;

- втрати продажів, пов'язані з незадоволеністю споживача.

Неминучі витрати - це ті, які ще необхідні як страховка, навіть якщо рівень дефектності дуже низький. Вони використовуються для підтримки досягнутого рівня якості [33, c.27].

Неминучі витрати можуть включати в себе витрати на:

- функціонування і аудит системи якості;

- обслуговування і калібрування випробувального обладнання;

- оцінку постачальників;

- навчання з питань якості;

- мінімальний рівень перевірок і контролю.

Основними чинниками, визначальними конкурентоспроможність продукції, є її якість і ціна. Тому питання, пов'язані із забезпеченням якості, не можуть розглядатися у відриві від економічної діяльності підприємства. Одним з варіантів вимірювання якості при оцінці конкурентоспроможності може бути облік витрат на якість. Правильне вимірювання якості - першочергове завдання адміністрації підприємства, і тому керівництво має розробити найбільш раціональний підхід до обліку коштів, витрачених на забезпечення якості та конкурентоспроможності продукції [11, c.137].

Концепція економічної оцінки, прийнята в стандартах ІСО, є інструментом, який дозволяє визначити наслідки будь-яких рішень, прийнятих у рамках системи якості. Вона відображає світовий досвід багаторічних досліджень економічних питань якості продукції. Очевидно, що увага, що приділяється цих питань керівництвом підприємства, безпосередньо пов'язане з жорсткою конкуренцією, необхідністю постійного зменшення вартості якості і ціни продукції, так як тільки економічно виважені рішення в галузі забезпечення якості можуть гарантувати в ринковій економіці довгострокове досягнення максимальної вигоди [28, с. 74].

При цьому в систе...


Назад | сторінка 2 з 22 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Витрати для забезпечення якості
  • Реферат на тему: Види витрат виробництва постійні, змінні і загальні, середні і граничні вит ...
  • Реферат на тему: Капітальні витрати та поточні витрати на забезпечення пожежної безпеки
  • Реферат на тему: Витрати: їх види, вплив витрат на ціни
  • Реферат на тему: Витрати бюджетів: види і форми витрат