розмірі 13,65 га в постійне безстрокове користування.
Згодом рішенням Комітету із земельних ресурсів та землеустрою Красноярського району Астраханської області від 4 вересня 1998 №267 дочірньому підприємству «Бузан-порт» видано Свідоцтво про право постійного безстрокового користування на земельну ділянку площею 6,5 га, розташований під комплексом причалів на р. Бузан, яке було замінено на Свідоцтво від 26 квітня 2002 року №403.
Аналіз динаміки основних техніко-економічних показників діяльності підприємства за 2011-2013 рік
ПоказателіЕд. ізм.СуммаТемп росту,% Відхилення у сумі (+/-) 2011201220132012 до 20112013 до 20122012 до 20112013 до 20121. Виручка від реалізації товарів і послуг (без ПДВ) тис. руб.336463622549521,6107,7136,7 + 2579 + 13296,62. Собівартість реалізованої продукції і услугтис. руб.30848,433324,443231,7108,0129,7 + 2476 + 9907,33. Витрати на 1 руб. виручки% 91,792,087,3100,394,9 + 0,03 - 4,7 4. Прибуток/збиток від реалізаціітис. руб.2309,82254,85273,197,6233,9-55 + 3018,35. Рентабельність продажів% 6,96,2 6,2 10,7-0,7 + 4,56. Чистий прібильтис. руб.1855,51403,43485,875,6248,4248,4 + 2082,47. Рентабельностьдеятельності% 5,53,97,0-1,6 + 3,18. Середня вартість основних фондовтис. руб.3956,84952,35705,3125,2115,2 + 995,5 + 753,09. Фондовіддача% 8,57,218,6884,8120,4-1,29 + 1,4710. Фондомісткість% 0,120,140,12116,785,7 + 0,02-0,0211. Середня вартість оборотних актівовтис. Руб.2304,63287,14911,7142,6149,4 + 982,5 + 1624,612. Віддача оборотних коштів% 14,611,0210,085,591,5-3,58-0,9413. Продуктивність трудатис. руб./Чел.1979,182012,52475,63101,7123,0 + 33,32 + 463,13
У 2012 р в порівнянні з 2011 р сума прибутку від реалізації скоротилася на 55 тис. руб. (тобто на 2,4%), що пов'язано з випереджаючим зростанням собівартості. У 2013 р в порівнянні з 2012 р прибуток від реалізації збільшилася на 3018,3 тис. Руб. або на 133,9%. Дане відхилення є позитивним показником.
Чистий прибуток в 2012 р в порівнянні з 2011 р скоротилася на 452,1 тис. руб., або на 24,4%, це пов'язано зі зростанням витрат, не включаються в собівартість. У 2013 р в порівнянні з 2012 р зросла на 2082,4 тис. Руб., Або на 148,4%.
Показники використання основних фондів і оборотного капіталу по виручці мають в цілому непогана значення. Більш докладно дані показники розглядаються в наступних розділах роботи.
Чисельність працівників збільшилася в 2012 р на 1 чол. (5,9%), в 2013 р на 2 чол. (11,1%). При цьому спостерігається зростання продуктивності праці в 2012 р на 33,32 тис. Руб. (1,7%), в 2013 р на 463,13 тис. Руб. (23%). Якщо в 2012 р зростання чисельності був випереджаючим по відношенню до продуктивності праці, то в 2013 р навпаки темп зростання продуктивності праці випереджає темп зростання чисельності працівників, що є показником розвитку діяльності підприємства і підвищенням ефективності використання персоналу.
Персонал і його використання.
Управління чисельністю і складом працівників є найбільш відповідальним ланкою в загальній системі функцій управління персоналом торгового підприємства. Склад даної фірми: директор, заст. директора, головний бухгалтер, товарознавці, завідувачі відділів.
Основною метою управління персоналом є оптимізація витрат живої праці на виконання основних видів робіт, пов'язаних з діяльністю торгового підприємства, і забезпечення заповнення необхідних робочих місць працівниками відповідних професій, спеціальностей і рівнів кваліфікації. Реалізація цієї функції управління персоналом найбільшою мірою повинна бути ув'язана із загальною стратегією торгового менеджменту, тому сформований на підприємстві трудовий потенціал і буде забезпечувати здійснення всіх стратегічних цілей і напрямів його діяльності.
Формування персоналу фірми передбачає здійснення комплексу заходів з відбору необхідних працівників на ринку праці, їх підготовці, а також по підвищенню кваліфікації власних працівників. При цьому забезпечується заміна вибувають працівників.
При вирішенні завдань управління рухом персоналу особлива увага приділяється запобіганню його плинності. Запобігання звільнення працівників за власним бажанням забезпечується виявленням і задоволенням їх трудової мотивації.
У цілому на підприємстві ТОВ «Бузан-порт» працює 20 чоловік. З них 3 чоловік представляють адміністративно управлінський апарат, на чолі з директором підприємства.
Допоміжна служба комплексу має у своєму складі 2 осіб, до неї входять наступні категорії працівників: техніки по санітарному режиму. Дана служба є невід'ємною частиною підприємства і служить для підтримки ефективної роботи при вирішенні господарських та інших завдань комплексу.
Пок...
