ь детально проаналізувати відхилення. Приміром, відхилення від кожного центру відповідальності можна виявити за елементами витрат, а потім кожен елемент проаналізувати з позиції нормативного витрачання ресурсів і нормативних цін на ресурси.
Висновок
У висновку представимо ряд висновків, резюмувавши все вищевикладене.
Ключовим об'єктом управлінського обліку є витрати. Витрати - це вартісне вираження використаних у господарській діяльності організації за звітний період виробничих ресурсів. Виражені в грошовій формі витрати на виробництво і реалізацію продукції являють собою собівартість продукції.
Для правильної організації обліку витрат має велике значення їх науково обгрунтована класифікація. Класифікація витрат - один з найважливіших аналітичних інструментів по їх дослідженню з метою управління підприємством.
Метою будь-якої класифікації витрат в управлінському обліку має бути надання допомоги у прийнятті правильних, раціонально обґрунтованих рішень.
Традиційно витрати підприємства групуються та обліковуються за видами (економічними елементами і статтями калькуляції), місцями виникнення (виробництвам, цехам, ділянкам, відділам та іншим структурним підрозділам підприємства) і носіям витрат (видами продукції, робіт або послуг надаваних підприємством).
Оскільки інформація про витрати використовується для вирішення дуже багатьох завдань, пов'язаних з різними сторонами управлінської діяльності, то важливо накопичувати і класифікувати її не тільки по конкретним категоріям, але й за напрямками обліку.
Користувачі інформації про витрати визначають той напрямок обліку, яке їм потрібно для інформаційного забезпечення прийняття рішень, пов'язаних з певними завданнями. Кожен напрямок вимагає своєї класифікації витрат:
Класифікація витрат для визначення собівартості виробленої продукції і отриманого прибутку;
Класифікація витрат для прийняття рішень і планування;
Класифікація витрат для цілей контролю і регулювання.
У свою чергу в кожному з напрямків відбувається подальша деталізація і групування витрат за різними ознаками залежно від цілей і завдань управління:
· Для калькулювання та оцінки собівартості виробленої продукції витрати класифікуються за способом віднесення на собівартість (прямі і непрямі), по відношенню до технологічного процесу (вхідні і минулі, основні і накладні), залежно від методу визнання в як витрати (витрати на продукт і витрати періоду), за складом (одноелементні і комплексні), за періодичністю виникнення (поточні і одноразові).
· Для прийняття управлінських рішень, планування і прогнозування витрати класифікуються по відношенню до рівня ділової активності (постійні, змінні, умовно-змінні), за значимістю для прийняття управлінських рішень (релевантні і нерелевантні, безповоротні, поставлений, приростні та граничні), по можливість охоплення планом (плановані і не плановані).
· Для цілей контролю і регулювання витрати класифікуються за можливості регулювання на регульовані і нерегульовані, по можливості здійснення контролю на контрольовані і неконтрольовані, за ефективністю на продуктивні і непродуктивні. Виділяють також витрати в межах норм (стандартів) і відхилення від них.
Сукупність прийомів документірованія і відображення виробничих витрат, що забезпечують визначення фактичної собівартості продукції (робіт, послуг, процесів), а також віднесення витрат на одиницю продукції, являє собою метод обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції.
У практиці управлінського обліку використовуються різні методи обліку витрат на виробництво і калькулювання собівартості продукції. Вибір методу калькулювання здійснюється організацією самостійно, виходячи з призначення виробництва, її організаційної структури, особливостей технологічного процесу, масовості випуску та інших факторів.
Методи обліку витрат і калькулювання собівартості класифікують за трьома ознаками: по об'єктах обліку витрат, за повнотою врахованих витрат і по оперативності обліку та контролю за витратами.
По об'єктах обліку витрат виділяються попередільний, попроцессний, позамовний методи, а також метод обліку витрат за функціями (АВС-метод).
По повноті обліку витрат розрізняють методи калькулювання повної та скороченою собівартості, а в залежності від оперативності обліку і контролю - методи обліку фактичних і нормативних витрат.
Крім наведених методів часто виділяють також методи директ-костинг (як варіант розрахунку неповної (скороченої) собів...
