в сезон. Додатково готується зачепив: в свій асортимент поміщають сувенірну продукцію, яка на даний момент купуватися не буде, але вона повинна відлежатися, задати моду. Інтерес, так само як і попит, до безнес-сувенірів з кожним днем ??стає все більше. Це служить стимулом для розвитку ринку цієї продукції.
Найближче оточення або аналіз основних конкурентів.
Діяльність, якою планує займатися суспільство змішання, як зазначалося і раніше - це цифровий друк, сувенірна продукція, дизайн, оцифровка, фотозйомка.
Компаній, які надають аналогічні послуги на ярославському ринку, звичайно, безліч, порядку 100. Деякі з них мають виробничі потужності, деякі працюють на перезаказа, при цьому домінуючими, в таких компаніях виступають послуги з дизайну.
Товариство планує розташуватися в центрі міста, у зв'язку з цим проаналізуємо тих конкурентів, які знаходяться в найближчому оточенні і є сильними гравцями аналізованого ринку. Додаток А. «Конкуренти»
. 4 Виробничий план
У рамках даного бізнес-плану передбачається відкриття в 2010 році торгово-офісної точки для реалізації діяльності товариства.
Специфіка діяльності передбачуваних послуг вимагає особливої ??уваги до місця розташування майбутньої фірми. Необхідно, щоб воно було якомога зручнішим для жителів, гостей та організацій міста - його потенційних клієнтів. У той же час, слід враховувати найближче розташування конкурентів, а також вартість і наявність необхідних площ у даному районі.
Було виявлено, що найбільш вигідним місцем розташування буде центр міста, його жвава вулиця чи вулиці, що знаходяться в безпосередній близькості від неї. Близькість конкурентів можна розглядати як, позитивний, так і негативний фактор. Передбачається взяти приміщення розміром 60 кв. метрів в оренду (попередньо - вул. Собінова 44,). Двоповерхова будівля, на першому та цокольному поверхах якого розташовані офіси, другий поверх - житловий.
Договір оренди передбачає щомісячну орендну плату в розмірі 800руб за квадратний метр (48 000руб щомісяця). Договір укладається строком на 1рік з пролонгацією. Спочатку потрібно загальна площа - 60м2, з них 25 м.2 -под виробництво, і під офіс торговий зал - 35 м.2.
Для формування виробничого плану вивчалася інформація про діяльність аналогічних діючих організацій, в результаті було встановлено, що середня сума денної виручки коливається від 20 000 до 50 000 рублів і більше.
Як показав аналіз конкурентів, компаній, які надають аналогічні послуги не так вже й мало, але з даних таблиці 2.1 видно, що основними замовниками таких компаній є порівняно великі організації, які замовляють продукцію великими тиражами. Можна зробити висновок, що мікро і середні компанії, охочі замовити невеликий або середній тираж, залишаються осторонь. Таким замовникам, як правило, приділяється мало уваги.
Малюнок 2.6 - Мінімальні обсяги замовлень сувенірної продукції. [19]
Наприклад, згідно з дослідженнями SIREX маркетинговий сервіс, розглядаючи діаграму вище видно,, що чверті РА доводилося розміщувати замовлення на 10-50 сувенірів, а 15% працювало з супер-ексклюзивом з тиражем менше 10 екземплярів. Близько 10% агентств розміщували мінімальне замовлення на 50-100 сувенірів. 20% рекламників не працює з тиражами менш 100 примірників, з яких 4% менше ніж 500 сувенірів одного виду не замовляють.
Шляхом проведення попередньої активної рекламної кампанії, товариство планує залучити з боку споживачів інтерес до своєї діяльності. На початковому етапі клієнтами організації можуть бути фізичні особи, які бажають замовити індивідуальні подарунки-сувеніри, або надрукувати фотографії, від стандартних розмірів до розміру постера і тд. А так само мікро та середні підприємства, що замовляють поліграфічну і сувенірну продукцію.
Таблиця 2.2-Список продуктів послуг
НаіменованіеЕдініци ізмереніяНачало продажПоліграфіял01.07.2010Фото та інтер'єрна печатьшт01.07.2010Сувенірная продукцияшт01.07.2010Оцифровкамин01.07.2010Фотосъемкачас01.07.2010Дизайнчас01.07.2010
Для формировання плану ціноутворення була вивчена інформація про діяльність діючих організацій в даній області. Як зазначалося і раніше, встановлено, що середня сума денної виручки коливається від 20 000 до 50 000 рублів і більше, за умови, що пропонований перелік послуг не передбачає деякі з тих напрямків, які планує розвивати суспільство. Спираючись на отримані дані про середньоденний виручці аналогічних організацій, припускаємо наш початковий реалізаційний обсяг продукції в натуральному і вартісному вираженні. Диференціюючи його за напрямками діяльно...
