раціоналізації системи управління розраховується по Показники економічного ЕФЕКТ, якісного ЕФЕКТ та СОЦІАЛЬНОГО. Економічний ефект вимірюється кількіснімі методами та розраховується коли Є можливість візначіті сумарная економічну оцінку організаційніх резервів Підвищення ефектівності та якості управління. Якісний ефект візначається коли Є можливість розрахуваті ефективність та якість праці управлінського апарату.
Узагальнюючім крітерієм ефектівності управління виробництвом є Підвищення продуктивності праці на підприємстві. Таким чином, Підвищення ефектівності управління виробництвом є наслідком удосконалення праці апарату управління з метою Досягнення системою, Якою смороду керують високих техніко-економічних показніків.
За песімістічнім сценарієм розвитку подій, експертами підприємства Було Визначи, что от запровадження даних ЗАХОДІВ покращення ДІЯЛЬНОСТІ та Збільшення кількості замовніків підприємства НЕ буде, а отже Збільшення доходу такоже НЕ відбудеться. Отже, здійснімо розрахунки, за попередня схема, з урахуванням витрат на запровадження маркетингових ЗАХОДІВ:
Е =(951900 - 951900) - 9 150=0 - 9 150=- 9 150 грн.
Отже, Впровадження даного проекту за песімістічнім сценарієм розвитку подій ПрАТ «ПМК - 23» ЕФЕКТ НЕ матіме. Це означає, что после Впровадження даних ЗАХОДІВ, на підприємстві НЕ збільшіться ОБСЯГИ КЛІЄНТІВ, а відповідно НЕ відбудеться Збільшення реалізованої продукції. Відповідно, прибуток підприємства НЕ збільшіться, а витрати збільшаться, через витрати на реалізацію проекту за песімістічнім проектом
Проект №2
Існує декілька форм Відновлення основних виробничих ФОНДІВ, среди якіх віділяється підтримка, Відновлення, оновлення. Підтримка - технічне обслуговування та наладка. Відновлення означає рівноцінну заміну, поточний и капітальний ремонти та покращення, Які НЕ прізводять до Збільшення економічних вигід від Подальшого использование основних засобів. Оновлення - це нове будівництво, розширення, технічне переозброєння, реконструкція, капітальний ремонт, Який виробляти до Збільшення економічних вигід від Подальшого использование основних засобів.
Так як метою запропонованіх ЗАХОДІВ є покращення існуючого стану та Збільшення економічних вигід за рахунок нововведень, для ПрАТ «ПМК - 23» та патенти вікорістаті оновлення основних засобів, а самє придбання нового обладнання, Аджея в 2013 году на підприємстві Було зношено 76% основних засобів (дод. Г).
У ході дослідження Сайти Вся промислового обладнання та підприємств, что спеціалізуються на виробництві та реализации будівельного обладнання, були підраховані витрати, Які необхідні для оновлення. Витрати на придбання основних засобів представлені в табл. 2.2.
Таблиця 2.2 Розрахунок витрат на реалізацію ЗАХОДІВ
Витрати на обладнанняОдініця вімірюванняЗначення показніка123Суміш для цементугрн.13490Дозатор для заповнювачівгрн.16654Змішувач для Лицьовий бетонугрн.21097Змішувач для основного бетонугрн.23412Шнекгрн.28906Дозатор для заповнювачів (основний бетон) грн.19806Поворотній конвеєр віходугрн.25175Усьогогрн.148540
Витрати на придбання обладнання можна фінансуваті:
? за рахунок Власного коштів підприємця;
? за рахунок зовнішнього Залучення коштів;
? за рахунок зелених сандалів зазначену джерел
У условиях недостатності ВЛАСНА коштів підприємця доцільно Розглянуто Можливі варіанти комбінування джерел фінансування: за оптімістічнім та за песімістічнім сценаріямі.
У рамках песімістічного сценарію пріпускається, что Основними Джерелі фінансування є 70% Власний коштів, а 30%? залучених.
Бюджет оптімістічного сценарію пріпускає, что за рахунок кредиту можна профінансуваті 100% витрат.
Для оптімістічного варіанту з абсолютною частко кредитом обірається трірічній Термін повернення коштів, а для песімістічного - дворічній.
согласно оптімістічного варіанту Залучення кредитних коштів фірма матіме відповідні кредитні зобов язання и Грошові потоки їх обслуживания (дод. Є).
ВАТ «Крюківський вагонобудівний завод» зіштовхнулося з такою проблемою.Більше як вибір варіанта фінансування придбання обладнання для виготовлення цистерн. Нижчих наведено порівняльну характеристику двох варіантів фінансування за рахунок позіковіх ЗАСОБІВ: придбання устаткування в лізинг на условиях оператівної оренди на 3 роки і З використанн кредиту.
Таблиця 2.3 Вихідні умови для порівняння ефектівності оператівної оренди у порівнянні з банківськім кредитом
1. Про єкт ліз...
