з посередників-оптовиків в Росії, що дозволить скоротити витрати.
Вплив демографічних чинників.
Підвищення рівня народжуваності призведе до збільшення попиту на дитяче взуття.
За статистикою основними покупцями взуттєвого магазину є жінки, домогосподарки, мами з колясками і пенсіонерки. В середньому, на кожну тисячу представників сильної статі в Кіровській області припадає 1000 118 жінок, що позитивно впливає на попит взуття.
Вплив екологічних факторів.
Забруднена екологія, а зокрема випадання опадів з вмістом хімічних елементів псує підошву, шкіру взуття, що призводить до швидкого зносу даного товару і купівлі нових пар взуття.
Вплив модних тенденцій.
Швидка зміна моди дуже сильно впливає на діяльність магазинів ТОВ «ТД« Іскож ». Основне правило магазину задовольняти попит споживачів, своєчасно вгадувати їхні смаки. Якщо раніше в дешевому сегменті цінувався комфорт, то зараз - мода. Останні опитування кажуть, що навіть в дешевому сегменті люди хочуть купувати модне взуття, хай не з дорогих матеріалів. Загрозою такого фактора є те, що постійно - оновлюваний асортимент призводить до залишків у великій кількості товару, який займає місце на складі і не працює.
Висновок. З вище перерахованих показників макросередовища на діяльність ТОВ «ТД« Іскож »дуже сильно впливають економічні, політичні чинники та фактор модних тенденцій. Це пояснюється тим, що основна діяльність - це продаж, яка дуже сильно залежить від рівня фінансового стану своїх клієнтів, з політичного боку - це можливості взаємодії з іншими країнами без перешкод. Така діяльність, як - продаж взуття повинна постійно відбивати тенденції сьогоднішнього дня в моді.
Вплив постачальників.
При виборі постачальників керівництво ТОВ «ТД« Іскож »глибоко і всебічно вивчає діяльність й їх потенціал, з тим щоб зуміти побудувати з ними такі відносини, які забезпечували б організації сприятливе взаємодія з постачальниками.
Основними постачальниками ТОВ «ТД« Іскож »є:
- ВАТ «Іскож» г.Киров;
- ТОВ «Алібі-Корпорейшн», м Москва;
- ТОВ «Анта», м Москва;
- ТОВ «Аріон», м Москва;
- ТОВ «Діно Річі», м Москва;
- ТОВ «Купер», м Москва;
- ТОВ «Ритм», г. Санкт-Петербург;
- ТОВ «РусТемпо», м Москва;
- ТОВ «Егле Коллекшн», м Москва;
- ТОВ «Ел Компанії», м Москва
- ТОВ «Еліт Стиль», м Москва;
- ТОВ «Енержді стайл», м Москва;
- ТОВ «Ерго», г. Санкт-Петербург;
- ТОВ «Фортек», м Москва;
- ТОВ «Фортіс», м Москва.
З усіма постачальниками укладені договори на поставку.
Якщо менеджер бажає забезпечити «безхмарне» майбутнє своєї організації, він постійно повинен здійснювати всі управлінські функції. І починати потрібно з планування. Якщо робота спланована, то вона повинна бути, і організована, а робітники підготовлені для її виконання. Якість праці залежить більшою мірою від спонукають мотивів, запропонованих менеджером.
Діяльність магазинів ТОВ «ТД« Іскож »з одного боку сильно залежить від своїх постачальників, з іншого боку, ТОВ« ТД «Іскож» сам вибирає який товар, у кого постачальника-партнера і коли йому зробити оптове замовлення. ТОВ «ТД« Іскож »співпрацює з групою постачальників-партнерів, у яких товар дуже якісний і дуже дорогий, і з групою постачальників, у яких товар відповідає всім останнім тенденціям моди і дешевий. В основному пріоритети падають на тих постачальників, у яких завжди є нові фасони даного товару. Діяльність магазинів ТОВ «ТД« Іскож »відстежує товар конкурентів.
Загрозою даного чинника може стати співпраця конкурентів з постачальниками магазинів ТОВ «ТД« Іскож ».
Вплив податкових органів:
- податкова служба г.Кірова;
- підвищення податкових ставок негативно позначиться на діяльності магазину.
На магазинів ТОВ «ТД« Іскож »безпосередньо впливають такі контролюючі органи, як: Товариство захисту прав споживачів, Росспоживнагляд (федеральний), Росспоживнагляд (регіональний), адміністративно - технічна інспекція, міліція, пожежна інспекція, податкові інспекція, органи, що здійснюють державний контроль за дотриманням порядку ціноутворення. Загрозу можуть представляти численні перевірки, штрафи, різні грошові збори контролюючих органів.
Банки. <...
