align="justify"> Незважаючи на стійку репутацію, Внуково проводить заходи для її зміцнення. Бере участь у благодійних проектах, що є демонстрацією доброчесності організації, свідчить про прояв соціальної турботи до своїх співвітчизників, знижує рівень потенційної агресії незаможних громадян по відношенню до аеропорту. Вводить додаткові послуги: «послуга планшета», яка стає ефективним інструментом для встановлення довгострокових відносин з цільовою аудиторією, залучення нових учасників, поширення інформації про аеропорт. Проводить внутрішньокорпоративні екскурсії, що має позитивний вплив для внутрішньокорпоративного іміджу організації, так як ділова репутація також залежить і від задоволеності всіх членів компанії внутріколективні мікрокліматом, який сприятиме особистої включеності, відповідальності і зацікавленості кожної конкретної особи.
Так само для зміцнення ділової репутації аеропорту пропонується провести природоохоронний PR-проект, який буде націлений на збереження виду далекосхідного леопарда.
Що може дати проведення даного PR-проекту?
Благодійна та соціально орієнтована діяльність аеропорту приверне увагу засобів масової інформації, що благотворно позначиться на репутації аеропорту, так як про заходах дізнаються не лише пасажири, але й інші жителі столиці.
Залучення нових пасажирів та працівників, зміцнення позиції на ринку, що важливо для аеропорту. Поліпшення внутрішньофірмових відносин.
Внесення посильного внеску з боку аеропорту у вирішення однієї з найважливіших проблем.
Аеропорт Внуково має позитивний імідж серед клієнтів і партнерів, але, провівши, даний PR-проект, аеропорт закріпить за собою репутацію соціально орієнтованою і природоохоронної організації, і покаже, що в інтересах аеропорту зберегти біологічну різноманітність Землі і досягти гармонії людини і природи. Адже на сьогоднішній день це одна з найголовніших проблем.
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
1. Азарова Л.В., Іванова К.А., Яковлєв І.П. Організація PR-кампаній. СПб .: Изд-во СПбГЕТУ «ЛЕТІ», 2000. С.68
. Афанасьєва В.Я. Теорія менеджменту. М.: Юрайт, 2013. С.179
. Бакуніна Н.Н. Прес-служба в законодавчих органах влади суб'єктів Російської Федерації. Тюмень .: Вектор Бук, 2008. С.204
. Бєлєнкова, А.А. PRостой піар/Бєлєнкова А.А. М .: НТ - Пресс, +2007. С.426
. С. Блек. Паблік рілейшнз. М .: Сирин, +2002. С.10
. Богданов Є., Зазикін В .. Психологічні основи «Паблік рілейшенз». СПб .: Питер, +2004. С.204
. Биков І.А. Організація і проведення кампаній зі зв'язків з громадськістю: Навчальний посібник. СПб.: СПбГУТ, 2003. С.143
. Галумов Е.А. Міжнародний імідж Росії: стратегія формування. М .: Известия, 2003. С.10
. Горін С. Ділова репутація організації. Ростов-на-Дону: Фенікс, 2006. С.256
. Гундарін М.В. Книга керівника відділу PR. СПб .: Питер, 2006. с.368
. Доскова І.С. Public Relations: теорія і практіка.М .: Альфа-прес, 2007. С.152
. Джефкинс Ф., Деніел Я. Паблік рілейшнз. М .: ЮНИТИ-ДАНА, 2003.С.243
. Ємельянов, С.М. Теорія і практика зв'язків з громадськістю. Вступний курс. Спб .: Пітер, 2007. с.240
. Золотов В.В., Федорова М.М. Планування рекламної компанії на підприємстві. М., 1999. С.364
. Капферер Ж.-Н. Бренд назавжди. М., СПб.: Вершина, 2007. С.43
. Катліп С., Сентер А., Брум Г. Паблік рілейшнз. Теорія і практика. М .: Вільямс, 2005. с.624
. Кондратьєв Е.В., Абрамов Р.Н. Зв'язки з громадськістю: Навчальний посібник. М.: ИНФРА-М, 2012. С.352
. Королько В.Г. Основи паблік рілейшнз. М.: Рефл-бук, К.: Ваклер, 2001. С.17
. Котт Н. Катліп, Ален Х. Сентер. Паблік рілейшенз. Теорія і практика. М .: Справа, 2003. С.416
. Кузнєцов В.Ф.- Зв'язки з громадськістю. Теорія і технології. М.: АСПЕКТ ПРЕС, 2007. с.302
. Лебедєва Т.Ю. Паблік рілейшенз. Корпоративна і політична режисура. Моделі, система цінностей, канали СМК. М .: Моск. ун-ту, 1999. с.350
. Манахова І.А. Організація і проведення кампаній у сфері зв'язків з громадськістю. Ульяновск: УлГТУ, 2010. С.182
. Мурашко Ю.М. Планування та проведення PR-кампаній. М.: Омега-Л, 2001. С.376
. Ольшевський А. Антикризовий PR і консалтинг. СПб .: Питер, 2003.С.426
. Панасюк А.Ю. Формування іміджу: стратегія, психотехн...
