вим потребам:
.) Проблеми (швидке зростання/мала частка): товари цієї групи можуть виявитися дуже перспективними, оскільки ринок розширюється, але вимагають значних коштів для підтримки зростання. Стосовно до цій групі продуктів необхідно вирішити: збільшити частку ринку даних товарів або припинити їх фінансування.
.) Зірки (швидке зростання/висока частка) - це ринкові лідери. Вони приносять значний прибуток завдяки своїй конкурентоспроможності, але також потребують фінансування для підтримки високої частки динамічного ринку.
.) Дійні корови (повільне зростання/висока частка): товари, здатні принести більше прибутку, ніж необхідно для підтримки їхнього росту. Вони є основним джерелом фінансових коштів для диверсифікації та наукових досліджень. Пріоритетна стратегічна мета - збір урожаю .
.) Собаки (повільне зростання/мала частка) - це продукти, які знаходяться в невигідному становищі по недоліків і не мають можливостей зростання. Збереження таких товарів пов'язано зі значними фінансовими витратами при невеликих шансах на поліпшення становища. Пріоритетна стратегія - припинення інвестицій і скромне існування.
В ідеалі збалансований номенклатурний портфель підприємства повинен включати 2-3 товару - корови raquo ;, 1-2 - Зірки raquo ;, кілька проблем в якості заділу на майбутнє і, можливо, невелике число товарів - собак raquo ;. Надлишок старіючих товарів ( собак ) вказує на небезпеку спаду, навіть якщо поточні результати діяльності підприємства відносно хороші. Надлишок нових товарів може призвести до фінансових ускладнень.
Матриця БКГ допомагає виконання двох функцій: прийняття рішень про намічені позиціях на ринку і розподілу стратегічних коштів між різними зонами господарювання в майбутньому.
Зовнішній аналіз можливостей розвитку бізнесу КК «КВІТЕНЬ» здійснено з урахуванням тенденцій зміни макросередовища відповідно до моделі PEST і з використанням даних відповідно до прілож.2. і 3. (табл.2.2.).
Політична ситуація впливає на бізнес при формуванні федеральної та регіональної владою законодавства у сфері оподаткування, обмеження монополістичної діяльності, регулювання та обмеження впливу на навколишнє середовище, введення мит або відмови про них і т.д.
Стан економіки впливає на бізнес-систему та перспективи її розвитку (стабілізація, підйом, спад, зміни валютного курсу та ін.). Економічне зростання і структурні галузеві зміни в країні в цілому і в регіоні створюють сприятливі можливості для бізнесу, в той час як стагнація, спад являють собою додаткові загрози.
Соціальні фактори (суспільство) розвитку бізнесу обумовлені складними на момент аналізу тенденціями зниження народжуваності, зниженням частки зайнятих у виробничій сфері, погіршенням якості освіти, розшаруванням населення за рівнем доходів та ін.
Таблиця 2.2.
PEST-аналіз макроекономічних тенденцій в РФ, які мають значення
для розвитку бізнесу КК «КВІТЕНЬ»
ПолітікаРЕкономікаЕ1. Фіскальна політика РФ, спрямована на зміну системи оподаткування в бік його ужесточенія1.Дестабілізація економіки, в т.ч. спад в окремих отраслях2. Збільшення політичної значущості регіональних законодавчих зборів у сфері бізнес-законодательства2. Відносне скорочення робочих місць. 3.Государственная регулювання діяльності природних монополій3. Збільшення фіскального тиску для збільшення податкових надходжень, як до місцевого, так і федеральний бюджети.4. Політика промислової безпеки РФ, збільшення уваги керівників до безпеки бізнесу і скороченийію ЧС4. Жорсткість конкурентної боротьби за участю федеральних і зарубіжними них компаній і, як наслідок, скорочення учасників відповідних сегментів бізнесаПЕРСПЕКТІВИ розвитку бізнесу - удовлетворітельниеПЕРСПЕКТІВИ розвитку бізнесу - неопределенниеСоціумSТехнологіяТ1. Нерівномірний зростання реальних доходів населенія.1. Тенденції зростання в секторі високих технологій2. Соціальна нестабільность2. Прискорення впровадження та адаптації нових технологій в наукомістких галузях економікі.3. Зміна структури споживання продовольчих і промислових товаров3. Зростання прикладних НДДКР та інноваційного сектора в сфері діяльності УК.4. Соціальні кризи і зростання страйкового двіженія.4. Впровадження нових технологій вогне- і корозійної защітиПЕРСПЕКТІВИ розвитку бізнесу - удовлетворітельниеПЕРСПЕКТІВИ розвитку бізнесу - хороші
Вплив технологічних факторів (технологія) на бізнес обумовлено тенденціями і швидкістю зміни та адаптації нових технологій у сфері інформаційно-комп'ютерних технологій, енергетики, нових матеріалів та ін.
Політичні макроусловія і відповідні перспективи комерц...
