оку, тобто активи підприємства в конкурентній борьбе, та стратегічну позицию підприємства, что прогнозується, а такоже прогнозних стан Сайти Вся ДІЯЛЬНОСТІ складають інформаційну основу для визначення стратегічного потенціалу успіху підприємства.
Таблиця 2. 9.
Результати SWOT-аналізу для ЗАТ «Галичина»
Сильні Сторони · Реалізація продукції по сістемі «вентселінг» · Імідж торгової марки · Кваліфікований персонал · Фінансове забезпечення · Виробничі потужності · конкурентні цінаСлабкі Сторони · Велика відстань від заводу · Великі витрати на «вентселінг» · Неоптімізовані канали збуту · Відсутній місцевий логіст на філії · Збій поставок продукції через велику к-сть філіалівМожлівості · Виведення на ринок новой «дешевої» ТМ · Підвищення вхідніх бар єрів на продукцію конкурентів за рахунок введення в Україні державних норм ДСТУ, что регламентують Європейські вимоги до якості сиротинного молока за нормами СОТ · Відкриття власної молочної ферми в Карпатський високо- гірному РЕГІОНІ для Отримання вісокоякісної молочной сировини · Про єднання з компанією - конкурентом (КОМО) Загрози · Подорожчення молочної продукції за рахунок систематичного Зменшення поголів я молочного стада корів в Україні та катастрофічного обвалу курсу гривні по відношенню до курсу долара США та євро у лістопаді- грудні 2009 долі и унеможливлення імпорту сировини з Европейського Союзу · Падіння Попит на продукцію за рахунок зниженя уровня доходів спожівачів на фоні Світової Фінансової кри 2008 - 2 009 років · Захоплення все більшої части Сайти Вся конкурентною продукцією за рахунок поставок продукції з новітнього Білоцерковського ММК Київської області. · Підвищення виплат кредиту по відсоткам, вз язку з Подорожчання валюти.
Знання Слабко и сильних сторон підприємства необхідне для Вироблення стратегії, здатної покращіті его положення по відношенню до конкурентів у довгостроковій перспектіві. У тій же година оцінка конкурентної сили показує, Який суперник может буті найбільш вразливе при конкурентній атаці и Які его Самі слабкі сторони. Колі предприятие має значний конкурентну силу в Галузо, в якіх конкуренти слабкі, воно має самє поміркуваті про наступ, щоб вікорістаті слабкості конкурентів.
Прийняття решение относительно формирование стратегічного потенціалу успіху підприємства ґрунтується на візначенні его відповідальності установленим Стратегічним цілям. У процессе перевіркі стратегічного потенціалу успіху (за ОБСЯГИ та складом) на відповідальність Стратегічним цілям підприємства визначаються шляхи формирование релевантного стратегічного потенціалу успіху:
- невідповідальність цілям предполагает создания нового стратегічного потенціалу успіху;
- відповідальність цілям означає можлівість использование існуючого стратегічного потенціалу успіху.
Таблиця 2.10.
Аналіз сильних и Слабкий сторон ЗАТ «Галичина» в порівнянні з конкурентами на регіональному ринк.
№ п/пФакторі конкурентоспроможностіБалі 1-201Спожівчі характерістікі172Якість сировини (сиротинного молока) 203Технологічні показнікі204Доля рінку185Ціна206Розфасовка137Кваліфікація персоналу198Технічній супровід товару199Імідж торговельної маркі1810Наявність інвестіцій для Розширення виробництва и збуту1911Час необхідній для розробки НОВИХ товарів1412Наявність ВЛАСНА каналів збуту1513Маркетінгові дослідження18
Контактні аудіторії в цілому позитивно вплівають на діяльність ЗАТ" Галичина.
Журнал «Фокус» опублікував національний рейтинг найпопулярнішіх українських брендів. До золотої 30-ки кращих увійшла и ТМ «Галичина».
У рейтингу представлені товари народного споживання, Які продемонструвалі найвіщі показатели за про ємамі роздрібніх продажів на внутрішньому Сайти Вся Україна. ЕКСПЕРТ оцінювалі Популярність Виключно українських торгових марок. Варто відзначіті, что «Галичина» на сегодня - це Фактично єдина українська компанія, яка входити до Першого ешелону найпотужніших гравців молочного ринк.
Продукція підприємства на Основі незалежних ДОСЛІДЖЕНЬ, проведених Всеукраїнськім центром ДОСЛІДЖЕНЬ, відзначена знаком якості Вища проба. Компанія такоже получила Такі нагороди, як: Золота якість.
Таблиця 2.11.
Аналіз макросередовища збутової ДІЯЛЬНОСТІ ЗАТ" Галичина
№ п/п№ФакторЗагрозаМожлівість1Введення державних норм ДСТУ, что регламентують Впровадження европейських стандартів на якість вхідної сировини (сірє молоко) + 2Політічна нестабільність, что негативно впліває на інвестіційну пріваблівість країни - 3Наслідкі вступления України у Світову організацію торгівлі + 4Адміністратівні бар єри для ведення господарської ДІЯЛЬНОС...
