отже и подалі ее збут, кількість клієнтської бази та Отримання прибутку;
- нужно більш ретельно відстежуваті доходи від реалізації ПРОДУКЦІЇ, Аджея виготовлення турбін процес й достатньо Складний та витратним за годиною, того предприятие змушене працювати за Довгострокова контрактами и мают місце значні суми дебіторської заборгованості.
Всі ці параметри повінні й достатньо ретельно аналізуватісь на підпріємстві, а на ВАТ В«ТурбоатомВ» особливо Аджея в результаті фінансового аналізу Було виявлено что стан на підпріємстві НЕ відповідає нормальному, запаси та витрати НЕ Забезпечують Джерелами їх Формування. Тож, фінансове планування відіграє значний роль в такій сітуації Аджея спланувавші показатели фінансового плану видно чі вістачає підпріємству ВЛАСНА коштів чг нужно взяти позички чг збільшити об'єм виробництва та Зменшити витрати на виробництво та інше. Можна Сказати, фінансовий план - це добре продуманий та аналізованій крок вперед.
Отже, можна сделать Висновок, что фінансове планування - це процес визначення ОБСЯГИ ФІНАНСОВИХ ресурсів за Жерельев Формування и Напрямки їх цільового Використання згідно з виробничими та Маркетингових Показники ПІДПРИЄМСТВА у плановому періоді. Метою фінансового планування є забезпечення господарської ДІЯЛЬНОСТІ необхіднімі Джерелами фінансування. На ВАТ В«ТурбоатомВ» фінансове планування проводитися в ПОВНЕ обсязі, альо як и на будь якому підпріємстві НЕ має повної Досконалість, Аджея Постійно хочеться Щось удосконаліті та отріматі максимум прибутку та мінімум витрат.
ВАТ "Турбоатом" сьогодні має виробничу и технічну можлівість Цілком задовольніті будь-які спожи замовніків України и країн СНД як у новіх, так и у устаткуванні для модернізації и заміні діючіх турбін, что відробілі свой ресурс. Однак відсутність ФІНАНСОВИХ ЗАСОБІВ у більшості потенційніх замовніків НЕ дозволяють їм укладати договором з підпріємством на виготовлення и постачання енергетичного устаткування.
Зовсім нещодавно (4 січня 2010 року), за ініціатівою акціонера ВАТ В«ТурбоатомВ» ТОВ КУА В«Сварог Ессет Менеджмент В», на заводі пройшло загальне Зібрання акціонерів. На якому дирекція В«ТурбоатомВ» розповіла акціонерам про результати фінансово - господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА за 2009 рік, а такоже генеральний директор Віктор Суботін поділівся Деяк планами Подальшого розвітку ПІДПРИЄМСТВА на 2010 рік та наступні за ним роки. Віходячі з Доповіді дірекції можна Сказати, что на технічне переоснащення в 2010 году буде віділено почти в три рази больше коштів чім в попередня году. За йо словами, на 2010 рік запланована робота з ремонту та модернізації двадцяти одиниць верстатного обладнання на суму больше 20 млн. грн. Пріорітетнім спрямування у 2010 году становится реконструкція металургічного виробництва з введеними СУЧАСНИХ формообразуючіх сумішей.
ВИСНОВОК
ВАТ В«ТурбоатомВ» - головна науково - виробниче організація Міністерства ПРОМИСЛОВОЇ політики по Енергетичному МАШИНОБУДУВАНН - входити до числа провідніх турбобудівельніх фірм світу.
Фінансове планування є Категорією ринкового господарювання та є перевіренім інструментом максімізації прибутку ПІДПРИЄМСТВА в умів конкуренції та вільного предпринимательства.
Без фінансового планування НЕ можна досягті того уровня управління виробничо-господарського діяльністю ПІДПРИЄМСТВА, Який Забезпечує Йому Успіх на прайси постійного Вдосконалення матеріальної бази, соціальний Розвиток колективу, бо ніякий Інший вид планування НЕ может мати для ПІДПРИЄМСТВА такого узагальнюючого, глобального Значення [47, с.78].
Фінансове планування спріяє виявленості внутрішніх резервів ПІДПРИЄМСТВА, Дотримання режиму економії. Це віявляється в тому, что воно, по-перше, націнює на найефектівніше Використання виробничих потужностей, Підвищення якості ПРОДУКЦІЇ; по-друге, Виконання планів з прибутку й других ФІНАНСОВИХ Показників (Наприклад, розміру амортізаційніх відрахувань на повне Відновлення основних ЗАСОБІВ) можливе за умови Дотримання планових норм витрат праці та матеріальніх ресурсів; по-Третє, ОБСЯГИ ФІНАНСОВИХ ресурсів, визначеня планом, не Дає змогі підпріємству створюваті надмірні запаси матеріальніх ресурсів, роботи Позапланові Капітальні вкладень.
У процесі фінансового планування забезпечується необхідній Попередній контроль за Створення і раціональнім Використання ФІНАНСОВИХ ресурсів. Фінансове планування охоплює найважлівіші Сторони фінансово-господарської ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА, Забезпечує необхідній Попередній контроль за Утворення и Використання матеріальніх, трудових и копійчаних ресурсів, створює умови Зміцнення фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
Складання фінансового плану бажане после проведенням ретельної ОЦІНКИ фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА.
У даній работе БУВ проведень фінансовий аналіз ВАТ В«ТурбоатомВ». Метою фінансового ОЦІНКИ фінансового стану ПІДПРИЄМСТВА є поиск на резервів Підвищення рентабельності Виробництво і Зміц...
