Відсутність достатнього капіталу в більшості населення, складність, невигідність, а іноді і неможливість одержання позикових коштів гальмують розвиток малого бізнесу. Завдання держави - створити передумови, що стимулюють вкладення інвестицій і підприємницької енергії в даний сектор економіки. В В
Закл Ючен.
Підприємство - основне виробниче ланка економіки. Якщо уявити економіку як будівля, складене з окремих блоків, такими блоками є підприємства в широкому сенсі цього слова.
Підприємство-це будь-яка організація, яка виробляє товари, послуги, інформацію, знання, що здійснює економічну діяльність в самих різноманітних формах. Підприємством можна називати завод, фабрику, будівельний комбінат, автопарк, ремонтні майстерні, колгосп, радгосп, магазин, ательє, біржі тощо
Форми і методи управління, структура органів управління підприємством істотно залежать від його масштабів і профілю. Кожне підприємство здійснює певну основну діяльність, в цьому його головна мета, сенс існування. Звідси випливає, що на чільне місце управління підприємством ставиться управління виробничим процесом незалежно від того, що саме виробляє підприємство.
Для створення будь-якого економічного продукту потрібно використовувати ресурси виробництва: робочу силу, основні засоби, сировину, матеріали, інформацію, грошові кошти. Отже, управління підприємством включає управління працівниками, засобами виробництва, матеріальними ресурсами, фінансами. Для функціонування виробництва на підприємстві має одержувати вихідні матеріали і реалізовувати випущену продукцію. Звідси випливає необхідність керувати постачанням та збутом, мати на підприємстві відповідні служби.
Сукупність усіх видів і форм управлінням підприємством прийнято відносити до тієї частини управління, яку називають менеджментом, а керуючих діяльністю підприємств - менеджерами. Звичайно, провідна роль у управлінні підприємством належить його власнику, господареві. Але й приватні власники, власники, далеко не завжди самі управляють всіма справами підприємства. А воліють наймати кваліфікованих, досвідчених менеджерів, яким передають багато функцій оперативного управління.
У керівництві підприємством важливі всі сторони управління, але провідне місце, безсумнівно, належить управлінню персоналом, кадрами. Тому менеджмент можна з повною підставою назвати "мистецтвом отримати потрібні речі за допомогою управління людьми ". br/>
В В В В В В В В В В В В
Список використаної літератури.
1. Балікоев В.В. Загальна економічна теорія6 Учеб. Посібник. - Новосибірськ: ТОО ЮКЕА, НПК "Модус", 1996. p> 2. Бусигін А. Чого не знають економісти ... М.: Ельф К - прес, 1997. p> 3. Василевський А.І. Економіка. Сучасна...
