ідхилення проекту з причин його невідповідності основним перевагам і пріоритетам інвестора або про продовження його поглибленого розгляду на стадії незалежної експертизи.
Другий етап характеризується вибором і використанням різноманітних методів відбору інвестиційних проектів. Найбільш поширеною послідовністю використання цих методів є:
В· складання переліку критеріїв, які необхідно взяти до уваги при розгляді проектів
В· бальна оцінка проектів, в т.ч. з урахуванням невизначеності
В· фінансово-економічна оцінка проектів, що включає методи дисконтування грошових потоків і визначення терміну окупності інвестицій.
Відбір проектів з допомогою переліку критеріїв націлений на виявлення загального уявлення про проект (Його достоїнства і недоліки) шляхом встановлення відповідності проектів кожному з критеріїв встановленого переліку. Перелік критеріїв та ступінь їх важливості може розрізнятися в залежності від конкретних особливостей організації, її приналежності і стратегічної спрямованості; від характеру інвестиційного проекту; від ініціатора проведення експертизи (власне організації або потенційного інвестора).
При складанні переліку критеріїв необхідно використовувати лише ті з них, які відповідають пріоритетним цілям і завданням. Критерії відбору проектів поділяються (умовно) на такі групи:
В§ цільові критерії
В§ зовнішні та екологічні критерії
В§ критерії реципієнта, що здійснює проект
В§ критерії науково-технічної перспективності
В§ комерційні критерії
В§ виробничі критерії
В§ ринкові критерії
В§ критерії регіональних особливостей реалізації проекту. p> Склад цільових критеріїв визначається соціально-економічною ситуацією в країні. Деякі цільові критерії можуть перетинатися з критеріями інших груп. Це пов'язано з тим, що критерії цього типу використовуються тільки на стадії відбору пріоритетних напрямів інвестування. Цільові критерії включають [4]: ​​
В§ сумісність проекту з поточною стратегією організації і її довгостроковим планом
В§ відповідність проекту відношенню організації до ризику
В§ відповідність проекту відношенню організації до нововведень
В§ стійкість положення організації і т.д.
Зовнішні та екологічні критерії включають:
В§ правову забезпеченість проекту, його несуперечність відповідним законодавством
В§ можливе вплив перспективного законодавства на проект
В§ можливу реакцію громадської думки на здійснення проекту
В§ вплив проекту на рівень зайнятості тощо
Критерії організації-реципієнта, що реалізовує проект, включають:
В§ навички управління і досвід підприємців, якість керівного персоналу, компетентність і зв'язку
В§ стратегію в області маркетингу, наявність досвіду і дані про обсяг операцій на зовнішньому ринку
В§ дані про фінансової спроможності, стабільності фінансової іс...
