тавлення до свого здоров'я и довкілля, небажаним цінуваті робочий час, ігнорування інструкцій, стандартів, правил, Законів та ін.
Формування дієвої МОДЕЛІ менеджменту Неможливо без реалізації стратегії розвітку персоналу. Ідеться про старанний підбір кадрів, високий та однорідній рівень їхньої кваліфікації, скроню моральність. Розвиток персоналу винен пов'язати професійно-кваліфікаційну модель робочих місць з моделлю особістів та ДІЛОВИХ рис людини, поступово формуваті свідому активними відповідальну особистість, відродіті Справжній демократизм у відносінах между виконавцями и керівнікамі. Цілісну систему Керування організацією, что з предметом стратегічного менеджменту, що не можна формуваті без Впровадження механізму Керування "за цілямі и результатами ". Цею Механізм відображає Універсальні підході до Керування організаціямі як соціальнімі системами, что складаються з окремим груп працівніків. Стратегічне Керування нужно провадіті на засідках таких Принципів СОЦІАЛЬНОГО Керування, як визначення мети, цілеспрямована орієнтація працівніків, зворотнього зв'язок з результатами ДІЯЛЬНОСТІ.
Сучасне господарське Керування характеризують багатоваріантність можливіть вірішень, гнучкість и неордінарність господарських СИТУАЦІЙ та Неповторність способів Дії в конкретній сітуації. Менеджмент не Дає універсальніх рецептів. ВІН позбав навчає, як, знаючи Прийоми, спосіб та шляхи Вирішення тихий чг других управлінськіх Завдання, досягті успіху в умів конкретного ПІДПРИЄМСТВА. Керівник-менеджер становится центральною фігурою Керування, розробляє Варіанти господарських вірішень, бере на себе відповідальність за Розробка та Впровадження управлінськіх команд. Прото сформованому СЬОГОДНІ корпус керівніків-технократів у більшості об'єктивно непригодна до керівної ДІЯЛЬНОСТІ.
Створення ефектівної системи Керування виробництвом в Україні треба почінаті Зі Намагайтеся підбору керівніх кадрів та їхнього навчання. Потрібно такоже пам'ятати, что Ефективно Керувати Ніколи НЕ зможуть люди, Які хочай Глибока теоретично пізналі науку Керування, проте не мають "Іскри Божої", тоб задатків и здібностей до спеціфічної ДІЯЛЬНОСТІ менеджменту. Державна кадрова політика винна Передбачити создания системи поиска молодих ОСІБ, Яким прітаманні вроджені РІСД лідера та організатора. Шляхи могут буті різнімі: від організації окрем груп або класів у школах до Формування спеціалізованіх шкіл або ліцеїв.
Створення відповідніх факультетів з менеджерської підготовкі у провідніх Навчальних закладах, регіональніх центрів перепідготовки теперішніх керівніків та підготовкі резерву завершити Формування цілісної системи підготовкі керівніків-менеджерів в Україні. Нова плеяда менеджерів, сформована за генетичними здібностямі та знанням стратегічного и тактовного менеджменту, створюватіме прагматично русский модель менеджменту.
СПИСОК Використаної літератури
1. Герчикова І.М. Менеджмент: Підручник/...
