ідна для підготовки пропозицій щодо вирішення проблеми. І, нарешті, визначається сфера діяльності та інструментарій. Для організації є в основному лише три варіанти стратегії, які призводять до отриманню прибутку. Вибір варіанта стратегії дозволяє визначити цілі маркетингу. Цілі маркетингу повинні містити відповіді на чотири основні питання:
1) На що спрямований маркетинг (на який ринок і яку продукцію)?
2) Чого слід добиватися?
3) Які повинні бути досягнуті кількісні характеристики?
4) Які часові рамки (місяць, квартал, рік)?
Для остаточного уточнення сформульованих цілей здійснюється аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища, а також проводиться дослідження потенційного ринку.
Серед факторів, що визначають успіх організації на ринку, можуть розглядатися:
В· популярність (Імідж);
В· ступінь новизни будівельної продукції;
В· 'Позитивні відгуки, рекомендації;
В· інновації в НДДКР;
В· виробничі потужності (потенціал);
В· гнучкість виробництва;
В· рівень якості;
В· фінансовий потенціал і ін
Аналіз пріоритетів проводиться за кількома напрямками діяльності і спрямований на отримання такої інформації:
1) Яка з виконуваних організацією робіт дає найбільший оборот?
2) Які з видів робіт менш рентабельні з урахуванням витрат на залучення споживачів?
3) Які з оброблюваних ринків дають найбільший оборот?
4) Які з ринків менш рентабельні?
5) У яких галузях реалізується продукція організації?
6) Які частки ринків належать організації в цих галузях?
7) Які споживачі є найкращими клієнтами для організації?
8) Що треба зробити, щоб залучити клієнтів (споживачів продукції)?
9) Чи є групи потенційних споживачів, які при відповідних умовах можуть стати покупцями продукції організації?
Реалізація маркетингових і оперативних планів здійснюється через систему бюджетів і фінансових планів, які зазвичай розробляються на один рік з деталізацією по кварталах і в деяких випадках за місяцями. h1> ВИСНОВОК
Пройшовши навчально-ознайомчу практику, я закріпила теоретичні знання та вміння і отримала практичні навички з основ функціонування підприємств в умовах ринкової системи господарювання. Також ознайомилася в загальному з економікою і організацією підприємства та його структурними підрозділами. p> Ознайомилась з ПП В«Євростиль КВВ» і його видами діяльності, з особливостями його виробничого процесу, організаційною структурою управління підприємством і його окремих підрозділів, організацією та функціонуванням економічної служби на підприємстві, а також з основними видами планово-економічної та фінансової звітності.
Підприємство В«Євростиль КВВ» створено з метою задоволення потреб і запитів населення, підприємств і організацій в будівельних, демонтажних, ремонтних роботах і послугах, а також з метою отримання прибутку, а також соціально-економічних інтересів учасників та членів трудового колективу. p> ПП В«Євростиль КВВ» спеціалізується на наданні демонтажних та ремонтно-будівельних робіт. Послуги та роботи надаються у відповідності з діючими ГОСТами і технічними умовами.
Асортимент демонтажних робіт:
В· Зачистка стелі від набела, шпаклівки;
В· Зачистка стін від набела, фарби, шпаклівки;
В· Демонтаж штукатурки;
В· Демонтаж внутрішніх перегородок;
В· Демонтаж бетону, пристрій прорізів у несучих стінах;
В· Розробка грунту вручну;
В· Розробка скельного грунту вручну;
В· Демонтаж дверних, віконних блоків;
В· Демонтаж плитки для підлоги;
В· Демонтаж настінної плитки;
В· Демонтаж підлогової стяжки;
В· Демонтаж гіпсолітові плити підлогової;
В· Демонтаж дорожнього покриття;
В· Демонтаж вбудованих меблів;
В· Звільнення приміщення від меблів;
В· Навантаження сміття вручну;
В· Винос сміття. p> Фасадні ремонтно-будівельні роботи:
В· Стартова фасадна штукатурка;
В· Високоякісна фасадна штукатурка;
В· Фінішна шпаклівка фасаду;
В· Монтаж утеплювача листового на фасад;
В· Шпаклівка по утеплювачу з армуванням;
В· Декоративна штукатурка фасаду;
В· Фарбування фасаду;
В· Установка будівельних лісів;
В· Пристрій теплого фасаду;
В· Пристрій фасаду із сайдинга пластикового;
В· Пристрій фасаду із сайдинга металевого.
Ремонтно-будівельні роботи з підлогою:
В· Пристрій щебеневої основи;
В· Пристрій стяжки;
В· Пристрій стяжки армованої;
В· Пристрій бетонної стяжки;
В· Пристрій бетонної підготовки.
Виходячи з аналізу структури основних засобів, за даними таблиці 1.2 у 2008 році:
В· вартість будівель, споруд та передавальних пристроїв збільшилася на 99,2 тис. грн;
В· варт...
