навців, спільно виконують одну роботу або операцію;
-організація робочого місця - система заходів щодо оснащення робочого місця засобами, предметами праці і послугами, необхідними для здійснення трудового процесу;
-умови праці - сукупність факторів виробничого середовища, які впливають на здоров'я і працездатність людини в процесі праці. [18, c.307]
Праця характеризується також інтенсивністю і якістю:
-інтенсивність праці - ступінь витрачання робочої сили в одиницю часу;
-якість праці - ступінь складності, напруженості та господарського значення праці.
Для дотримання нормальних умов праці, рівня його продуктивності, а також для Плановано ия праці як складової частини виробничо-господарської діяльності праця повинна нормуватися.
Нормування праці - встановлення міри витрат праці на виготовлення одиниці продукції або вироблення продукції в одиницю часу, виконання заданого обсягу робіт або обслуговування засобів виробництва в певних організаційно-технічних умовах.
Застосовуються такі види норм:
Норма вироблення - виробництво певної кількості продукції або виконання певного обсягу роботи в одиницю часу (годину, зміну тощо).
Норма часу - час, витрачається на виробництво одиниці продукції або виконання одиниці роботи.
Норма обслуговування - кількість одиниць обладнання, що обслуговується однією людиною.
Норма чисельності - кількість працівників, необхідний для обслуговування певного обладнання або групи одиниць обладнання.
Як бачимо, ці норми утворюють дві пари, де кожна є зворотною по відношенню до інший: норма виробітку - норма часу, норма обслуговування - норма чисельності.
Для нормування управлінської праці застосовується також норма керованості - кількість людей, якими може ефективно управляти один керівник. За психофізичним можливостям середнього людини ця кількість становить 7-8 чоловік. Так, якщо в бригаді кількість працівників більше восьми, то бригадиру потрібен заступник, який, сам підкоряючись бригадиру, від його імені буде управляти частиною бригади, не більше ніж 7-8 підлеглими.
Широке поширення набула бригадна форма організації праці або колективний поспіль. Ефективність цієї форми доведена життям, проте така організація доцільна тільки там і тоді, де і коли є можливість:
-чітко визначити кінцевий результат трудової діяльності;
-достовірного диференційованого обліку цих результатів, витрат сировини, матеріалів і енергії;
-виділити бригаді (колективу) робочу зону і закріпити за нею необхідне обладнання та оснастку;
-безперебійно забезпечувати необхідною сировиною, матеріалами та комплектуючими;
-оцінити прибутковість виробничо-господарської діяльності бригади (колективу) як відокремленої комерційно-господарської-ної виробничої одиниці. [19, c.181]
Нормування праці в енергетиці має ряд особливостей, пов'язаних насамперед зі специфікою галузі. Так, н...
