Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аудит системи управління Красноярським краєм

Реферат Аудит системи управління Красноярським краєм





/p>

ФЦМ припускає, що перед виконавчими органами державної влади ставляться цілі, забезпечені ресурсами для їх досягнення. До них відносяться: кадровий, фінансовий, організаційний, матеріально-технічний та ін При управлінні за результатами кожен учасник управлінського процесу повинен скоординувати роботу з іншими членами команди. Результативне мислення передбачає, що керівник і виконавець спільно визначають результат, і потім останній вибирає шляхи і методи його досягнення. p align="justify"> Впровадження цієї концепції в діяльність виконавчих органів державної влади Красноярського краю направлено на заміну нормативно-функціонального підходу (орган слід інструкціям і здійснює тільки ті функції, які прописані в нормативних правових актах) проблемно-цільовим (орган намагається вирішити реально існуючі соціальні проблеми, а не механістично виконувати свої функції).

Подальша трансформація системи державного управління регіоном вимагає визначення основного В«виробничого центруВ», який би взяв на себе відповідальність за досягнення цілей і цільових показників. Таким центром має стати Уряд, вищий виконавчий орган державної влади Красноярського краю. p align="justify"> Виконавчі органи державної влади групуються за принципом найбільшого тяжіння у 5 функціонально-цільових блоку: розвитку людського потенціалу, економічного розвитку, управління ресурсами та розвитку інфраструктури, управління державними установами, розвитку територій.

Виконавчі органи державної влади, що входять до складу функціонально-цільового блоку, представлені міністерствами та агентствами.

Крім того, в рамках кожного блоку утворюється ключовий департамент, до функцій якого належать: вироблення політики блоку, забезпечення взаємодії між виконавчими органами всередині блоку, оперативний контроль, інформаційне забезпечення всередині ФЦБ. У разі якщо рішення якої-небудь задачі вимагає спільних зусиль декількох функціонально-цільових блоків, їх взаємодія здійснюється шляхом замовлення, який один ключовий департамент робить іншому ключовому департаменту. p align="justify"> Таким чином, вдосконалення державного регіонального управління на основі нових технологій управління, компетентності та професіоналізму його кадрів - потужне і раціональне засіб побудови нової системи державного управління, так необхідної для сьогоднішньої Росії.

Функціонально-цільова модель управління має мету, завдання та показники, необхідні для успішної реалізації інновацій у сфері регіонального управління. А все зростаючу увагу органів державної влади до даної задачі дозволить прискорити процес розробки та впровадження різних механізмів підвищення ефективності вертикалі державної влади. br/>

Висновок


В останні роки посилилася роль регіонального управління, оскільки саме через регіони здійснюється керівництво федеративною державою в цілом...


Назад | сторінка 20 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Федеральні органи державної влади і управління Росії
  • Реферат на тему: Взаємодія законодавчих органів державної влади і виконавчих органів державн ...
  • Реферат на тему: Державна влада. Взаємовідносини державної влади та державного управління
  • Реферат на тему: Зміни в системі органів державної влади та управління в період буржуазно-де ...
  • Реферат на тему: Основи управління персоналом в органах державної влади