Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Аудит системи управління Красноярським краєм

Реферат Аудит системи управління Красноярським краєм





вши ті продукти, які має виробляти держава на регіональному рівні, можна сформулювати систему цілей розвитку регіону (рис.1).


В 

Рисунок 1 - Основні цілі розвитку регіону


На основі аналізу, можна виділити основні сфери постановки цілей на регіональному рівні, які слід об'єднати в такі блоки: розвиток людського потенціалу, економічний розвиток, розвиток інфраструктури, територіальний розвиток, управління державною і муніципальною власністю.

Усі завдання управлінського характеру, які стоять перед органами влади на рівні суб'єкта РФ, вписуються в ці блоки. Кожен блок має власну мету, відповідає за її досягнення, має достатній обсяг ресурсів і прав для досягнення мети. Усі рішення з проблем блоку приймаються всередині блоку. Для кожної мети визначено показники діяльності оцінки ефективності роботи блоку, цифрові параметри на середньострокову перспективу, створена структура управління, система планування і контролю. Елементами даної моделі є функціонально-цільові блоки (ФЦБ) управління регіоном (рис.2). p align="justify"> ФЦМ припускає відмову від структурування виконавчих органів державної влади за галузевим принципом. Кожен з блоків включає виконавчі органи державної влади краю відповідно з пріоритетним напрямком розвитку регіону, має свою мету і несе відповідальність за її досягнення. br/>В 

Рисунок 2 - Функціонально-цільова модель управління


ФЦМ орієнтує державні структури на досягнення конкретних результатів, виражених в цифрових показниках. Концепція В«управління за результатамиВ» є одним з найбільш значущих елементів ФЦМ, що узгоджуються з логікою нового державного менеджменту, згідно з якою держава виконує наступні функції:

) розвиває конкуренцію між постачальниками суспільних послуг (як між організаціями державного сектора, так і між організаціями державного сектора і приватними компаніями);

) розширює права громадян, передаючи функції контролю від бюрократичних структур на рівень місцевого самоврядування;

) оцінює роботу закладів не за витратами (виконання бюджету), а за результатами;

) керується в процесі здійснення діяльності, насамперед, цілями (місією), а не інструкціями;

) перетворює платників податків у споживачів державних послуг, надаючи їм більш широкий вибір, зокрема, у сфері освіти, підвищення кваліфікації, рішення житлово-комунальних питань тощо;

) приватизує, де це можливо, діяльність державних агентств, тобто передає державні функції приватним організаціям;

) децентралізує управління, керуючись принципом кооперації;

) воліє ринкові механізми управління, а не бюрократичні

) приділяє більше уваги В«зароблянняВ» грошей, на відміну від традиційного їх розтрачання. <...


Назад | сторінка 19 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Державна влада. Взаємовідносини державної влади та державного управління
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Аналіз результатів моніторингу якості надання державних послуг на рівні рег ...
  • Реферат на тему: Основні поняття і функції державного управління
  • Реферат на тему: Методи і структура державного управління. Основні поняття державної служби ...