,9 тис. руб. Виручка від реалізації за вирахуванням податків і зборів у порівнянних цінах в 2011 р. збільшився на 132576,4 тис. руб. або на 3,1%.
Доходи від реалізації (валовий прибуток) зросли на 56,3% і становили у звітному році 2775706,0 тис. руб., проте рівень доходів від реалізації в 2011 р. знизився на 0,7 п. п. в порівнянні з аналогічним періодом минулого року.
Незважаючи на зростання витрат на виробництво і реалізацію (витрат на реалізацію) на 925112,7 тис. рублів, їх рівень у відсотках до обороту був знижений на 1,4 в.п. У результаті прибуток від реалізації склала в 2011 р. 121478,4 тис. руб., Що перевищує аналогічний показник минулого року на 74699,4 тис. руб. Завдяки досягнутому розміром прибутку звітного року рентабельність продажів центру В«Торговий комплекс БГЕУВ» склала 1,7% і рентабельність реалізованої продукції - 4,6%, що вище на 0,6% і 1,9% відповідно аналогічних показників в 2010 р.
Загальний прибуток в 2011 р. зріс більш ніж у 3 рази, тобто на 64648,2 тис. руб. і склала 93589,0 тис. руб. Чистий прибуток організації в кінцевому підсумку визначена на позначці 75262,1 тис. руб., Що перевищує даний показник минулого року на 49861,1 тис. руб. br/>
2.2 АВС-аналіз і VEN-аналіз постачальників товарів центру В«Торговий комплекс БГЕУВ»
Центр В«Торговий комплекс БГЕУВ» тісно співпрацює з низкою підприємств та організацій, які є постачальниками своєї продукції або виступають в ролі оптових посередників. Постачальниками продукції і напівфабрикатів для В«Торгового комплексу БГЕУВ» виступають: підприємства харчової промисловості; сільськогосподарські підприємства; торгові посередники; державні установи та ін
Для дачі характеристики організації господарських зв'язків, що виникають між об'єктом дослідження (центром В«Торговий комплекс БГЕУВ») і постачальниками продукції, необхідно провести аналіз організації господарських зв'язків по поставках товарів. Результати аналізу будуть основою для виявлення проблем у даній області і, як наслідок, базою для розробки пропозицій та вироблення конкретних заходів щодо їх оптимізації. p align="justify"> Так як центр В«Торговий комплекс БГЕУВ» співпрацює з величезним безліччю організацій з постачання продукції і товарів, тоді, для придбання практичних навичок у навчальних цілях проведемо АВС-аналіз по основних постачальниках. Для цього, як зазначалося раніше, як параметр визначимо вартісний обсяг надходження за 1 квартал 2012 р. (продукції, напівфабрикатів і т.п. укрупнених товарних груп); відсортуємо основних постачальників за зменшенням параметра; розрахуємо питому вагу надходження від кожного постачальника по відношенню до сумарного обсягу поставок за аналогічний період; а також визначимо питому вагу з накопичувальним підсумком [з м. таблицю 3].
Таблиця 3 - АВС-аналіз основних постачаль...
